滾動(dòng)信息：人事課長(zhǎng)
[1063287]
招聘單位：蘇州希恩碧電子有限公司
發(fā)布：[2025-06-07]
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職位信息 |
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| 職位名稱： | 人事課長(zhǎng) | 月薪水平： | 10000-15000 |
| 工作性質(zhì)： | 全職 | 職位類(lèi)別： | 人事/行政類(lèi) |
| 工作地區(qū)： | 太倉(cāng)陸渡 | 作息制度： | 單休 |
| 食宿情況： | 有食宿 | 招聘人數(shù)： | 1人（當(dāng)前應(yīng)聘8人） |
| 福利待遇： | |||
| 工作描述： |
1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定并執(zhí)行人力資源規(guī)劃，包括人員需求預(yù)測(cè)、招聘計(jì)劃、培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃等。定期評(píng)估人力資源政策與流程的有效性，提出改進(jìn)建議并推動(dòng)實(shí)施。 2.招聘與配置管理：參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，確保人力符合公司生產(chǎn)需要；制定并執(zhí)行招聘策略，確保各部門(mén)人員需求得到及時(shí)、有效的滿足。監(jiān)督招聘流程，確保招聘活動(dòng)的公平、公正、公開(kāi)，提高招聘質(zhì)量。負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位的人才儲(chǔ)備與梯隊(duì)建設(shè)。根據(jù)部門(mén)人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出）， 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，確保人員的優(yōu)化配置； 3.培訓(xùn)與發(fā)展管理：設(shè)計(jì)和實(shí)施員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，提升員工專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。組織并監(jiān)督新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。評(píng)估培訓(xùn)效果，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)體系。做好公司年度人力資源計(jì)劃和教育訓(xùn)練計(jì)劃，安排本部門(mén)的教育訓(xùn)練，確保公司培訓(xùn)正常運(yùn)行； 4.績(jī)效管理：制定并實(shí)施績(jī)效考核制度，確保考核過(guò)程的公正性和考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。監(jiān)督各部門(mén)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成情況，提供績(jī)效反饋與改進(jìn)建議。協(xié)調(diào)處理績(jī)效申訴，維護(hù)良好的績(jī)效管理氛圍。根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系 5.考勤/薪酬福利管理：設(shè)計(jì)并優(yōu)化薪酬福利體系，確保薪酬福利政策的競(jìng)爭(zhēng)力與公平性。監(jiān)督薪酬核算與發(fā)放過(guò)程，確保薪酬數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。定期進(jìn)行薪酬福利市場(chǎng)調(diào)研，為公司薪酬調(diào)整提供依據(jù)。負(fù)責(zé)對(duì)考勤、獎(jiǎng)懲單、績(jī)效獎(jiǎng)金、保險(xiǎn)、福利等報(bào)表的審核，確保月報(bào)表正確輸出；制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利。 6.員工關(guān)系管理：處理員工投訴與糾紛，維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系。組織員工活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感。監(jiān)督員工考勤、請(qǐng)假、離職等日常管理工作。 7.法律法規(guī)遵循與風(fēng)險(xiǎn)管理：掌握國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法令法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保人事事務(wù)正常進(jìn)行；確保公司人力資源政策與流程符合國(guó)家及地方勞動(dòng)法律法規(guī)要求。識(shí)別并評(píng)估人力資源風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。參與處理勞動(dòng)爭(zhēng)議與訴訟案件，維護(hù)公司合法權(quán)益。 8.部門(mén)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：全面負(fù)責(zé)人事課各項(xiàng)工作，擬定本部門(mén)工作計(jì)劃，定期召開(kāi)部門(mén)例行會(huì)議，布置和檢查總計(jì)工作。負(fù)責(zé)人事團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力與工作效率。制定并執(zhí)行部門(mén)工作計(jì)劃與預(yù)算，確保部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。協(xié)調(diào)與其他部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，共同推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?？绮块T(mén)協(xié)作：協(xié)調(diào)與其他部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，共同推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。參與公司級(jí)項(xiàng)目，提供人力資源專(zhuān)業(yè)支持。制定并執(zhí)行部門(mén)工作計(jì)劃與預(yù)算，確保部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 9.組織架構(gòu)及公告：負(fù)責(zé)制作和公布經(jīng)總經(jīng)理簽核的組織架構(gòu)表和其他重大人事任命公告通知。 10.員工訪談及滿意度：負(fù)責(zé)新員工入職回訪，與員工進(jìn)行積極溝通并協(xié)助考核，積極落實(shí)員工訪談。同步落實(shí)員工離職訪談工作，分析離職原因并進(jìn)行改善。勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)，處理員工投訴與糾紛，維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系。 11.體系文件制定：組織、修改、落實(shí)各項(xiàng)人事管理規(guī)章制度，確保人事事務(wù)正常進(jìn)行；部門(mén)職能及崗位說(shuō)明書(shū)制定及修改：負(fù)責(zé)修定各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)及各崗位說(shuō)明書(shū)內(nèi)容，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證部門(mén)職能及職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符； 12.企業(yè)文化建設(shè)：負(fù)責(zé)公司年度企業(yè)文化制定及落實(shí)執(zhí)行工作，同步負(fù)責(zé)每月企業(yè)文化公眾號(hào)內(nèi)容編輯、審核、發(fā)布工作。組織員工活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感。 13.人才梯隊(duì)建設(shè)：協(xié)助主管做好企業(yè)關(guān)鍵崗位及關(guān)健人才梯隊(duì)建設(shè)、人才繼任者培訓(xùn)以及每年度人才盤(pán)點(diǎn)工作。根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)策略，做好IDL/DL人力管控工作，同步做好關(guān)健崗位穩(wěn)崗工作。 14.勞務(wù)派遣管理：日常協(xié)助主管負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣公司管理及相關(guān)費(fèi)用結(jié)算工作。 15.其它事項(xiàng)：高效完成總裁、總經(jīng)辦、經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)； |
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應(yīng)聘要求 |
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| 學(xué)歷要求： | 大專(zhuān) | 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： | 不限 |
| 詳細(xì)專(zhuān)業(yè)要求： | 不限 | ||
| 適宜性別： | 女 | 年齡要求： | 25歲 - 45歲 |
| 工作經(jīng)驗(yàn)： | 3年 | 戶籍要求： | 不限 |
| 外語(yǔ)能力： | 不限 | 計(jì)算機(jī)能力： | 不限 |
| 技能資質(zhì)： | 不限 | ||
| 其它要求： | 不限 | ||
更多職位信息 |
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| 首次錄入時(shí)間： | 2025-06-07 09:46:54 | ||
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