何進(jìn)開在車間看生產(chǎn)報表。
　　　　

　□記者 張 立 文/圖
　　每天一上班，何進(jìn)開就會到吊鍍車間，先看生產(chǎn)報表，再到操作機(jī)臺，對照各項工藝參數(shù)，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，在一條生產(chǎn)線上忙完了，再到另一條生產(chǎn)線上……盡管10多年來，何進(jìn)開對這兩條生產(chǎn)線已經(jīng)很熟悉，但仍不敢掉以輕心。也正是因為有了這樣的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，他才能從一個僅有初中學(xué)歷的外來打工仔，成長為一個榮獲全國五一勞動獎?wù)碌墓局袑庸芾砣藛T。
　   工作勤懇得到認(rèn)可
     1999年底，何進(jìn)開來到城廂鎮(zhèn)，在資勇五金制品（太倉）有限公司找到了平生第一份工作，在此之前的9年中，從學(xué)校畢業(yè)后的他一直在四川老家務(wù)農(nóng)。
　　當(dāng)時他擔(dān)任的是全公司勞動強(qiáng)度最大的滾鍍線上料工，要和同事一起搬80公斤重的滾筒上料，每三分鐘搬一筒，因為勞動強(qiáng)度大，很多工人干不了多長時間就離職了?！盎罾?，但總得有人干。”憑著川娃子的堅韌，看似瘦弱的何進(jìn)開卻堅持了下來。他說：“其實也沒什么，就是覺得既然找了這份工作，就要認(rèn)真負(fù)責(zé)?！?br />　　何進(jìn)開的認(rèn)真、勤懇也得到了公司管理層的認(rèn)可，進(jìn)公司僅一年后，他就成了滾鍍線的班長，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的生產(chǎn)安排、人員調(diào)配、技術(shù)管理等。之后又成為吊鍍線助理工程師、資材課主管、電鍍課主管，直到目前的表面處理部經(jīng)理?，F(xiàn)在他負(fù)責(zé)著公司最主要的兩條電鍍生產(chǎn)線和環(huán)保、節(jié)能減排工作，部門員工近200人。
　　持續(xù)充電提升自己
　　剛進(jìn)資勇五金時，何進(jìn)開只有初中學(xué)歷，隨著崗位的變遷，他越來越意識到自己在知識結(jié)構(gòu)上的不足，并持續(xù)加強(qiáng)了學(xué)習(xí)。進(jìn)公司半年后，他被調(diào)到機(jī)臺操作崗位，負(fù)責(zé)電鍍生產(chǎn)線的加料、參數(shù)調(diào)整以及品質(zhì)觀測等，這是生產(chǎn)線上最關(guān)鍵的崗位，何進(jìn)開認(rèn)真向老師傅學(xué)習(xí)，積極參加技術(shù)培訓(xùn)，逐步掌握了電鍍、化工方面的專業(yè)知識和技能，很快他就勝任了新的崗位。
　　雖然學(xué)歷不高，但通過堅持不懈的學(xué)習(xí)，何進(jìn)開的知識和能力得到了公司上下的認(rèn)可。隨著全社會對環(huán)保的重視，2010年，資勇五金決定實施鎳在線回收項目，當(dāng)時這一項目有兩種技術(shù)，一種是運用較廣的樹脂過濾技術(shù)，另一種是相對較新且成功率不高的反滲透技術(shù)。何進(jìn)開經(jīng)過考察并認(rèn)真計算后，大膽提出了自己的想法：因為公司的鍍液池達(dá)到1.4萬升，如果采用前一種技術(shù)，廢液將無法回用，肯定達(dá)不到預(yù)期效果，只有用后一種技術(shù)，才有可能取得成功。經(jīng)過多次辯論，公司采納了他的建議。在他的牽頭下，公司最終成功地實施了這一項目，這套設(shè)施已在2012年4月投入使用，把傳統(tǒng)工藝中直接排放到廢水的鎳金屬離子通過循環(huán)處理后100%回用到生產(chǎn)線，不僅減少了重金屬排放，同時節(jié)省的鎳原料成本達(dá)到每月3萬余元。現(xiàn)在他已經(jīng)成了公司環(huán)保方面的權(quán)威人士。
　　何進(jìn)開可以說是來太打工人員中奮發(fā)有為的典型，2007年，他被評為蘇州市知識型職工和江蘇省知識型職工標(biāo)兵，2008年獲得江蘇省五一勞動獎?wù)?，今年他又榮獲了全國五一勞動獎?wù)隆?br />　　勞動者感言
　　作為員工，要愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并盡可能地提升自己，而企業(yè)，也應(yīng)該多為員工提供學(xué)習(xí)、鍛煉和升職的機(jī)會，只有這樣，員工和企業(yè)才能共同進(jìn)步、發(fā)展