□太倉(cāng)日?qǐng)?bào)記者 邢智豐
　　在太倉(cāng)保利協(xié)鑫熱電有限公司，有一個(gè)班組，他們僅6人，身上卻肩負(fù)著整個(gè)公司的電氣設(shè)備維護(hù)維修、電氣設(shè)備定期預(yù)防性試驗(yàn)及熱控保護(hù)試驗(yàn)用儀器儀表維修等工作。他們總是克服時(shí)間緊、任務(wù)重、人力不足等諸多困難，合理調(diào)度、明確分工，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高檢修技能和檢修質(zhì)量，為機(jī)組安全可靠運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他們就是2013年江蘇省“工人先鋒號(hào)”——太倉(cāng)保利協(xié)鑫熱電有限公司電控檢修班。
　　在保利協(xié)鑫，員工們都知道，電控檢修班的身影永遠(yuǎn)是大修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的亮點(diǎn)。DCS集散控制設(shè)備是該公司發(fā)電機(jī)組的中央核心，現(xiàn)已服役16年了。近年來(lái)，各控制站的十幾個(gè)主控單元及在用的兩臺(tái)服務(wù)器經(jīng)常發(fā)生主冗頻繁互切、死機(jī)、離線等現(xiàn)象，給設(shè)備的安全運(yùn)行帶來(lái)了嚴(yán)重的威脅?！叭绻牡奖壤麜r(shí)廠家修復(fù)，單臺(tái)主控單元就要6萬(wàn)多元，全部修復(fù)要100多萬(wàn)元?；ㄥX多倒不說(shuō)，檢修時(shí)間要長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月。”保利協(xié)鑫電控檢修班班長(zhǎng)祁傳民告訴記者，根據(jù)這種情況，他緊急召集全體成員，針對(duì)故障設(shè)備的實(shí)際情況深入分析排查，故障的原因最終確定是主控單元主板部分電子元件老化。在不影響全廠設(shè)備安全運(yùn)行的情況下，電控檢修班采取主冗切換、替換冗余的方法，僅用了3周時(shí)間，最終將8個(gè)控制站的16個(gè)控制單元全部修復(fù)，為設(shè)備的安全運(yùn)行提供了保障，贏得了時(shí)間，同時(shí)也為公司節(jié)約了上百萬(wàn)元的資金。
　　吃苦耐勞，愛(ài)崗敬業(yè)，在保利協(xié)鑫電控檢修班每一位成員身上都體現(xiàn)得淋漓盡致。2010年12月底，公司增加設(shè)備，電控檢修班需要在3米多高的橋架上安放電纜。“當(dāng)時(shí)正下著雨夾雪，在上面工作了一會(huì)兒，我們的臉和手指都僵硬了?！逼顐髅窕貞浀?，為了不影響生產(chǎn)，他和班組成員冒著嚴(yán)寒在橋架上連續(xù)工作了7個(gè)多小時(shí)，順利完成了原計(jì)劃2天時(shí)間的工作量。他說(shuō)，這并不算什么，類似的情況時(shí)常發(fā)生。只要工期定好了，再惡劣的天氣都阻止不了他們工作的進(jìn)度。
　　為了響應(yīng)節(jié)能減排的號(hào)召，該班組還對(duì)全廠所有運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行逐一排查，對(duì)高耗低效設(shè)備進(jìn)行深入分析、改造，最大程度使其節(jié)能降耗。同時(shí)，針對(duì)全廠所有的原廠家都無(wú)法修復(fù)、存放已久、價(jià)格昂貴的各種精密儀器、精密設(shè)備，進(jìn)行研討攻關(guān)修復(fù)。班組成員利用工作之余或午休時(shí)間，查閱大量的圖文技術(shù)資料，咨詢廠家，搜尋國(guó)內(nèi)外同類設(shè)備的信息，定期組織討論分析，對(duì)已毀壞、無(wú)法購(gòu)置的原裝進(jìn)口元器件，想方設(shè)法用國(guó)產(chǎn)元器件代替，對(duì)損壞的部件進(jìn)行自制加工修復(fù)等等。幾年來(lái)，他們修復(fù)了上百臺(tái)精密儀表，為公司節(jié)省資金幾百萬(wàn)元。
　　此外，他們憑著精湛的技能，在出色完成本廠所有機(jī)組大小修工作的基礎(chǔ)上，走出“家門”，到南京、泰興、嘉興、湖州、東臺(tái)等10余個(gè)兄弟單位，承接發(fā)電機(jī)組的大修任務(wù)，為兄弟單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)了一批專業(yè)的檢修人才，在兄弟電廠中贏得了良好的口碑。