“加油！加油……”3月26日下午，位于沙溪臺(tái)資科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園的龍鉅超潔凈科技（蘇州）有限公司二期車間里，三組工人分別搬起坯布爭(zhēng)先恐后地向終點(diǎn)沖去。原來(lái)，公司正在舉行全員勞動(dòng)技能大比武。

　　除了這個(gè)叫“合作無(wú)間”的比賽外，還有“神鬼妙計(jì)”、“尖峰時(shí)刻”、“疊疊樂(lè)”、“神奇模手”。別看這一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的名稱很新奇，其實(shí)都是平時(shí)勞動(dòng)中的一個(gè)環(huán)節(jié)。搬運(yùn)坯布的“合作無(wú)間”就不用說(shuō)了，比拼的是力氣大小、速度快慢，還有合作程度?！吧窆砻钣?jì)”其實(shí)比的是抓布的準(zhǔn)度，10秒鐘內(nèi)，按照150克的標(biāo)準(zhǔn)，將布抓進(jìn)塑料袋內(nèi)，最接近150克的就算勝出?！凹夥鍟r(shí)刻”是比賽在最短時(shí)間內(nèi)完整裝備C1無(wú)塵服裝的速度，如頭發(fā)外露、口罩不到位等不符合無(wú)塵室作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，視為放棄，無(wú)比賽成績(jī)?！隘B疊樂(lè)”就是比賽疊布的速度。“神奇模手”比的是更換刀模的速度。經(jīng)過(guò)奮力拼搏，每個(gè)項(xiàng)目的3名獲獎(jiǎng)?wù)邚钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人的手中接過(guò)了獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀。

　　“這次全員勞動(dòng)技能大比武，包括獎(jiǎng)金、紀(jì)念品、競(jìng)賽用品等，總共花了5160元，花錢不多，但是通過(guò)比賽凝聚起了全體員工的心，這個(gè)錢花得很值得！”該公司總經(jīng)理蔣憲清告訴記者，參賽選手是海選出來(lái)的，調(diào)動(dòng)了所有職工的積極性。

　　龍鉅共有120多位員工，是臺(tái)資企業(yè)龍?zhí)┘瘓F(tuán)的子公司，正在打造世界一流的無(wú)塵、無(wú)菌知名企業(yè)。該公司屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，成立9年多來(lái)，工人的流失率在10%以下，成為勞動(dòng)密集型企業(yè)中少有的低流失率企業(yè)。龍鉅是怎樣做到這一點(diǎn)的？

　　“我們公司十分重視企業(yè)的軟實(shí)力和員工的硬收入。軟實(shí)力主要體現(xiàn)在打造企業(yè)文化、留住員工的心等方面；硬收入就是要讓員工的工資隨著企業(yè)的發(fā)展不斷增長(zhǎng)，留住員工的人。一個(gè)企業(yè)只有既留住人，又留住心，才能使全體員工心往一處想，勁往一處使。”蔣憲清感慨地說(shuō)。

　　除了這次的勞動(dòng)技能大比武，記者看到，公司還建起了文化走廊，上面既有老總的愿景，也有員工的期待；在走廊的每一個(gè)轉(zhuǎn)角處，都能見到員工精心布置的創(chuàng)意盆景；“工人讀書站”里，三五個(gè)工人正在借閱圖書。據(jù)公司總經(jīng)理特助蔣瑋珊介紹，公司的盈利情況都是公開的，除了計(jì)件工資、加班工資外，還有一塊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，只要公司盈利，就會(huì)按照一定的比例和工人貢獻(xiàn)的大小發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)?！翱?jī)效獎(jiǎng)的發(fā)放，使員工更加關(guān)注企業(yè)的發(fā)展、更加關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，讓員工和企業(yè)真正地融為一體?！笔Y瑋珊說(shuō)。

　　“我現(xiàn)在是中層干部，之前也是一名普通員工。只要努力，公司一直都為我們提供成長(zhǎng)的平臺(tái)。”創(chuàng)建伊始就在龍鉅的陸英說(shuō)，她現(xiàn)在是項(xiàng)目經(jīng)理，每年的工資有七八萬(wàn)元?！拔以邶堚牴ぷ骷磳M10年，到時(shí)公司還要發(fā)一塊純金的紀(jì)念牌給我們?！标懹?duì)此很期待。

　　“跟企業(yè)一起成長(zhǎng)的員工，我們不能忘了他們的貢獻(xiàn)，只有這樣，才能激起更多工人為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)更大力量?！笔Y憲清說(shuō)。