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北大碩士張?zhí)煲? 創(chuàng)業(yè)的感覺很奇妙

發(fā)布者:太倉人才網(wǎng)   發(fā)布時間:2014-12-10   閱讀數(shù)量:    

  2014年,我國高校畢業(yè)生就業(yè)人數(shù)達到727萬,比去年增加了28萬,畢業(yè)生就業(yè)壓力進一步加大。與此同時,我國大學生創(chuàng)業(yè)比例僅為2%左右,遠低于發(fā)達國家水平。為進一步增強大學生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力,我國出臺了“大學生創(chuàng)業(yè)引領計劃”多項政策措施。在涌動的創(chuàng)業(yè)大潮中,一批敢為人先的大學生邁出了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的步伐,追逐自己的夢想,北大碩士張?zhí)煲痪褪瞧渲械囊粋€

  “當初我用大概10萬元錢,創(chuàng)造了‘伏牛堂’這個品牌,大半年過去了,伏牛堂的估值已達數(shù)千萬,我們賣掉了11萬碗常德牛肉米粉。把這些米粉的長度接起來,大概能繞北京六環(huán)一圈。”

  張?zhí)煲?,北大金融法碩士、2014年應屆畢業(yè)生;湖南常德牛肉米粉經(jīng)營者、北京伏牛堂餐飲文化有限公司CEO“碩士賣粉”,看似反差強烈的標簽,讓這個喜歡被人稱為有“匪氣”的90后青年成為了話題人物。在已經(jīng)到來的這個12月,據(jù)說又有3家伏牛堂新店即將開業(yè)。

  在創(chuàng)業(yè)之路上,張?zhí)煲缓退男』锇閭兟牭搅撕芏嗾坡?,當然也有不少質(zhì)疑。

  人生可以多一種選擇

  12月2日上午10點,記者在北京朝外SOHO的伏牛堂見到張?zhí)煲粫r,他正在面試當天的第三位應聘者。與傳統(tǒng)意義上的正襟危坐不同,雙方坐在餐桌旁聊工作、聊星座、聊愛好,聊完了還要互相掃一下微信。然后,張?zhí)煲粏枺骸俺燥埩藛??要不要嘗一碗我們的米粉?”

  這是一個敢于打破常規(guī)的青年。

  考研成績專業(yè)第一、北大“演講十佳”、辦過高校巡回演講、寫了兩本書、知名律師事務所實習經(jīng)歷、上過多檔電視節(jié)目……按照大多數(shù)人的人生設定,盡管今年有727萬畢業(yè)生,張?zhí)煲坏倪@份簡歷應該也可以讓他找到一份很好的工作。他偏偏不按常理出牌。2014年4月4日,張?zhí)煲缓?位小伙伴在北京環(huán)球金融中心地下室的一個拐角開起了一家30平方米、“比路邊攤好一點”的牛肉米粉店“伏牛堂”。

  “剛畢業(yè)的時候,同學們都在收各種高大上的錄用通知,我卻拿10萬元開了一家小店。說心里不慌,那是假的。”張?zhí)煲惶钩?,當時有困惑,也有心理負擔,碩士賣米粉,怎么跟老師、朋友、周圍人說?他為此幾宿睡不著覺。

  他的困惑,在看到一張宇宙星圖時豁然開朗。當鏡頭拉遠,地球也只是浩瀚宇宙中的一粒微塵。一個人的煩惱,取決于他的格局和視角。格局越大,煩惱越小?!坝惺裁礀|西可以大過一個年輕人的夢想?沒有!”

  張?zhí)煲徽f,當所有人都去擠僅有的幾個選擇時,卻有大把的工作沒有人做。“就好像國貿(mào)是個好地方,大家都想去,可更有可能的結(jié)果,不是大家都到了這個好地方,而是都堵在了通往好地方的路上。”創(chuàng)業(yè),可以滿足他對自由自在生活的向往。這不是被動的生存選擇,而是對生活方式的追求。在他看來,這也是自己與十年前那位畢業(yè)后賣豬肉的北大師兄的本質(zhì)區(qū)別。

  張?zhí)煲徽f,當社會不再炒作“北大學生賣豬肉”、“清華學生當保安”,開始尊重每一種生活方式和每一個職業(yè)崗位時,我們的社會才算是一個正常的社會,很多的問題才會迎刃而解。

  干別人沒干過的事

  選擇牛肉米粉作為創(chuàng)業(yè)項目,張?zhí)煲皇墙?jīng)過深入分析和調(diào)研的。

  首先,這是家鄉(xiāng)的味道。米粉,遍布常德的大街小巷。其準備工作主要在前期,牛肉、牛骨湯要提前約10小時熬制好,等到真正操作的時候,全過程不超過30秒,某種程度上具備了標準化操作的可能性。

  張?zhí)煲换貞浾f,為了拜師學藝,他和合伙人走街串巷,吃遍了常德的米粉。隨后,他們又開始進行標準化提煉:用小秤一勺一勺地稱量每種配料的分量,又通過常德餐飲協(xié)會邀請到當?shù)刈钣忻膸准颐追鄣甑闹鲝N品嘗,最后才制作出產(chǎn)品配方。

  “那時候我有個諢號叫‘阿香婆’”,張?zhí)煲恍χf,創(chuàng)業(yè)之初,店里的牛肉都是自己炒制的,每天要忙到深夜,衣服上充滿了牛肉味兒,右手也變得格外強壯。

  就在張?zhí)煲粍?chuàng)業(yè)后的1個多月,國家出臺了“大學生創(chuàng)業(yè)引領計劃”,鼓勵和支持更多的大學生創(chuàng)業(yè)?!按T士粉”的故事被報道后,張?zhí)煲怀闪嗣襟w和大眾追捧的對象。慕名而來的顧客蜂擁在小店中,以至于不得不限量銷售。

  6月25日,第二家“伏牛堂”開業(yè),面積擴大到180多平方米。

  6月27日,北大法學院畢業(yè)典禮倒計時的前一天,張?zhí)煲华氉砸蝗?,在店里盤點了創(chuàng)業(yè)以來所有的營業(yè)數(shù)據(jù)。1.4萬碗!“這樣一個數(shù)字,讓我知道,至少有些東西是踏踏實實的?!彼⑾铝艘粋€目標:到年底賣出10萬碗粉。11月中旬,目標達成,比他的計劃提前一個半月。

  還有更多計劃外的收獲。

  張?zhí)煲桓嬖V記者,當初他用聚美優(yōu)品上市的故事激勵小伙伴們,沒想到2個多月后,自己也得到了徐小平的天使投資。“我們站在徐老師家的窗邊,看著國貿(mào)的車水馬龍,覺得創(chuàng)業(yè)這件事太奇妙了!”

  在創(chuàng)業(yè)過程中,90后的小伙子們和賣菜阿姨、垃圾房大叔、保安打起了交道?!拔液芨吲d走出校門后,沒有進機關,沒有進寫字樓,沒有站在一個很高的視角俯視這個社會。在這個通常被認為是最普通的行業(yè),我明白了,對絕大多數(shù)人而言,他們需要的不是被改變,而是尊重和理解?!睆?zhí)煲桓嬖V記者。

  做受人尊重的企業(yè)

  在伏牛堂,記者在就餐時間并未看到預想中的火爆場面。張?zhí)煲桓嬖V記者,以前那種火爆的場面是“不正常的好”,現(xiàn)在才是立得住的“正常的好”,目前每天單店的流水在8000元到1萬元之間。他說,創(chuàng)業(yè)最忌諱的是“成功者心態(tài)”,尤其是餐飲行業(yè),更要穩(wěn)扎穩(wěn)打,在沒有準備充分的情況下瘋狂開店、瘋狂加盟是比較危險的?!胺L玫膶嶓w門店數(shù)量只要保持在一個能夠承接住品牌影響力的范圍內(nèi)就好?!?/p>

  “半年前,我們只是一家小店,現(xiàn)在我們已經(jīng)成為一個公司?!睆?zhí)煲徽f,伏牛堂正在形成自己的企業(yè)文化,并明確了發(fā)展愿景,那就是,“不做中國的肯德基、麥當勞,而是要做一家受人尊重的餐飲企業(yè)?!?/p>

  有很多人認為,伏牛堂是一家擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的餐飲企業(yè)。張?zhí)煲粚Υ瞬⒉徽J同,“互聯(lián)網(wǎng)只是手段,我們只有一個思維,就是人文思維?!斌w現(xiàn)在工作中,就是以人為尺度,讓一切變得更好玩兒。

  今年7月,伏牛堂以漫畫的形式,將牛肉粉的配方在微信上公開。“沒有人像我這樣賣米粉?!睆?zhí)煲徽f,“為什么敢這么自信地公開配方,是因為我們真正的核心競爭力不在這張小小的紙片,而在開業(yè)以來積攢下來的幾個微信群、幾個QQ群的忠實顧客?!?/p>

  “我們的米粉是起點,而不是終點?!睆?zhí)煲徽J為,小眾生意做到最后不一定小眾,而是將成為某一類消費人群的入口。通過大數(shù)據(jù)挖掘的方式,可以制造一些吃粉之外的消費場景。“伏牛堂真正好玩的地方就在于我們有很多的想象空間,具體說,我們也不知道未來會成為什么,只是希望做出靠得住的米粉,這樣,我們才有資格去探索未知的方向?!保ㄖ袊?jīng)濟網(wǎng) 熊麗)

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