BAT三家各有所長，阿里擅長運營、騰訊擅長產(chǎn)品、百度定位技術(shù)。而三巨頭BAT三個創(chuàng)始人中，一個出生在中原大地，具備了晉商所留下的所有特色：專注、連續(xù)、低調(diào)、保守；一個出生在中部，具備開放式思維。一個出生在祖國最南方的珠三角，其思想中充斥著生意人的思維，做事情率性而為，其企業(yè)文化就是賺錢。
    有人說，王老吉PK加多寶，和其正消失了；360PK金山，卡巴斯基消失了；可口PK百事，非?？蓸废Я?；蘋果PK三星，諾基亞消失了；岡本PK杜蕾斯，杰士邦消失了。十年前，我們很難想象，讓柯達(dá)倒下的不是膠卷而是數(shù)字。
    那些看起來風(fēng)光不再的科技企業(yè)，不是因為他們失去了曾經(jīng)的所長，而是在新的需求模式里用戶拋棄了他們。微軟依然是軟件技術(shù)的高山，但當(dāng)用戶需求轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)時，微軟成為溫水里的青蛙。新浪依然是門戶里的大樹，但當(dāng)用戶對新聞的需求轉(zhuǎn)向朋友圈時，新浪慢慢失去光澤。
    那么，BAT三家PK，倒下的會是誰呢？
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