楊天兵在車間檢查。

　　車間班長(zhǎng)楊天兵憑借突出的技術(shù)樹立威信，通過(guò)合理安排人員，使生產(chǎn)效率最大化

　　□本報(bào)記者 徐盛兵 文/圖

　　“他是我們的主心骨，生產(chǎn)過(guò)程中有啥問題，他都能幫我們解決。”江蘇明輝化纖科技股份有限公司紡絲車間工人小王說(shuō)。“他是紡絲車間的骨干，是我們的得力干將。”公司副總經(jīng)理、紡絲部部長(zhǎng)蔣旭輝說(shuō)。他們口中的“他”就是明輝科技優(yōu)秀管理標(biāo)兵楊天兵。

　　車間管理的尖兵

　　今年30歲的楊天兵高中畢業(yè)后就在化纖行業(yè)打拼。2012年3月，他從福建應(yīng)聘到了明輝科技，成為紡絲車間3個(gè)班長(zhǎng)之一，從事基層的生產(chǎn)管理。“說(shuō)起管理，好多人以為是很簡(jiǎn)單的事情，其實(shí)做起來(lái)、做得好并不簡(jiǎn)單。”記者見到他時(shí)，他正在車間里巡查。

　　楊天兵負(fù)責(zé)的一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)班里還有幾個(gè)小組，運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中常常因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而出現(xiàn)人手偏緊的情況，這個(gè)時(shí)候，他就要把人員安排好，使整個(gè)車間運(yùn)轉(zhuǎn)有序。去年年底，楊天兵的班里，每個(gè)組都出現(xiàn)人員流失，但是機(jī)器又不能停下來(lái)，怎么辦？他只好把幾個(gè)組的人員進(jìn)行重新分組，自己也帶頭走到生產(chǎn)第一線，與工人一起生產(chǎn)，共渡難關(guān)。“正因?yàn)樽约汉凸と艘黄饎趧?dòng)，所以那個(gè)階段盡管勞動(dòng)強(qiáng)度比平時(shí)大，但工人們都沒有怨言。”楊天兵告訴記者。

　　目前，他所在的紡絲車間有260人，他這個(gè)班組有91人。“我這個(gè)班的工人編制是83人，人員在春節(jié)后基本補(bǔ)充到位，多出來(lái)的基本是新手。”楊天兵說(shuō)，明輝是科技型企業(yè)，設(shè)備先進(jìn)，需要對(duì)新來(lái)的工人進(jìn)行培訓(xùn)、考核合格后才能上機(jī)操作，現(xiàn)在是在儲(chǔ)備技術(shù)工人。

　　排除故障的能手

　　“我們既要把人管理好，還要保證車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如果沒有幾把刷子，工人們不一定服你。”楊天兵頗為感慨。

　　明輝科技的所有設(shè)備100%采用EVO環(huán)吹風(fēng)技術(shù)、Wings全自動(dòng)卷繞技術(shù)、Wings10頭紡，實(shí)現(xiàn)了世界一流的高端技術(shù)裝備。“一流的裝備，需要一流的工人去操作。”楊天兵說(shuō)，每一個(gè)工人都必須掌握相應(yīng)的技術(shù)，而對(duì)于他來(lái)說(shuō)，懂的東西必須比其他工人更多。

　　去年的一天，車間里的DCS系統(tǒng)監(jiān)控到紡絲箱體溫度異常。據(jù)楊天兵介紹，箱體溫度必須保證在289℃±1℃之間，偏高或偏低都會(huì)對(duì)化纖的質(zhì)量造成影響，所以企業(yè)設(shè)置了中控室，安排專門人員、專門設(shè)備對(duì)箱體溫度實(shí)行全天候監(jiān)控。“那天監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警后，我立即按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。”楊天兵說(shuō)。中控室時(shí)刻檢查溫度的波動(dòng)情況，尋找溫度異常的原因，判斷是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，并不時(shí)與在現(xiàn)場(chǎng)的楊天兵進(jìn)行電話溝通，確認(rèn)故障所在。“當(dāng)天箱體溫度持續(xù)下降，溫度偏低，從現(xiàn)場(chǎng)看，一定是熱媒循環(huán)系統(tǒng)控制閥出現(xiàn)異常，導(dǎo)致箱體無(wú)法升溫，于是我立即電話通知中控員打開鍋爐旁通，用蒸汽直接升溫，待溫度升到規(guī)定范圍時(shí)，再調(diào)節(jié)氣動(dòng)薄膜閥，直至溫度穩(wěn)定控制在規(guī)定區(qū)間。”楊天兵對(duì)當(dāng)天的應(yīng)急搶修記憶猶新。

　　正是因?yàn)樽屔a(chǎn)更有序、更安全，楊天兵被公司評(píng)為優(yōu)秀管理標(biāo)兵。

　　勞動(dòng)者感言

　　車間班組長(zhǎng)是企業(yè)最基層的管理者，就應(yīng)該通過(guò)科學(xué)管理創(chuàng)造最大化的勞動(dòng)生產(chǎn)率，并在安全、有序的管理中體現(xiàn)我們的價(jià)值。