劉興宇（中）在和技術(shù)員進(jìn)行研討。

　　從集團(tuán)總部調(diào)到太倉海螺水泥有限責(zé)任公司，劉興宇掐指一數(shù)已有整整8個(gè)年頭。這段時(shí)間里，作為電氣技術(shù)主管，他帶領(lǐng)科室人員開展了一系列技術(shù)改造和革新工作，公司生產(chǎn)和監(jiān)控的自動(dòng)化程度及智能制造水平明顯提升。

　　■完善集散控制系統(tǒng)

　　水泥廠的生產(chǎn)場(chǎng)景是什么樣的？很多員工在粉塵飛舞的工地上作業(yè)？劉興宇說，早就不是這種場(chǎng)景了，2007年5月，他來到太倉時(shí)，太倉海螺就已經(jīng)建立起集散控制系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上，現(xiàn)在很多環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化操作，并不需要太多人工勞力。

　　然而，8年前，太倉海螺的自動(dòng)化生產(chǎn)水平還不高，集散控制系統(tǒng)雖已建立，但還有很多方面并不完善。生產(chǎn)設(shè)備常因超溫超壓而損壞，這不僅造成生產(chǎn)成本上升，還影響生產(chǎn)效率。劉興宇立即著手完善控制系統(tǒng)。這是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，劉興宇帶領(lǐng)技術(shù)員不斷地修改方案，現(xiàn)在每臺(tái)設(shè)備都能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)監(jiān)控。

　　集散控制系統(tǒng)是水泥廠的中控系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)做好了，就等于為技改打好了平臺(tái)。此后，劉興宇又開展了諸多改造，并對(duì)電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全保護(hù)進(jìn)行整改，在提升智能化的同時(shí)，推動(dòng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)要求。

　　■勇破生產(chǎn)技術(shù)難點(diǎn)

　　劉興宇負(fù)責(zé)的是電氣設(shè)備維護(hù)和技術(shù)工作，設(shè)備機(jī)器出現(xiàn)故障，由他研究解決，自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)設(shè)計(jì)和改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，也是他考慮的事情。多年來，他帶動(dòng)電氣技術(shù)人員研討處理專業(yè)技術(shù)難點(diǎn)，提出合理化建議30多項(xiàng)。

　　以前，公司水泥庫底放料進(jìn)行包裝是通過人工開放閘進(jìn)行的，因系統(tǒng)是全封閉的，無法用肉眼觀察放料的多少，常常因放料的量過大而造成系統(tǒng)堵塞調(diào)停。劉興宇主持了水泥庫底自動(dòng)放料系統(tǒng)，對(duì)流量進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)控并反饋到中控系統(tǒng)，還實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)調(diào)節(jié)功能。如此，需要專人值守的放料工作，簡(jiǎn)化成了輕點(diǎn)按鈕就可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，提高了工作效率，減輕了人工壓力。

　　之后，公司為了降本增效，嘗試使用價(jià)格相對(duì)便宜的脫硫石膏粉替代脫硫石膏球，但更換原料后需要更改工藝，并對(duì)脫硫石膏粉的摻入提出了新的要求，于是劉興宇又主持了原態(tài)脫硫石膏自動(dòng)摻入系統(tǒng)的研制。經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)和調(diào)整，產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求，現(xiàn)在脫硫石膏粉已經(jīng)基本取代了脫硫石膏球。

　　■從巡檢工成長(zhǎng)起來

　　劉興宇有著較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力。讀中專時(shí)，他學(xué)的就是企業(yè)電氣化專業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入安徽海螺集團(tuán)。從窯磨巡檢工做起，他當(dāng)過電工、電工班長(zhǎng)、電氣技術(shù)員，現(xiàn)在擔(dān)任電氣主管。

　　“窯磨巡檢工的工作為我打下了基礎(chǔ)?！眲⑴d宇說，他幾乎接觸過所有類型的設(shè)備，并對(duì)它們了如指掌。機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)如何，很多時(shí)候憑眼觀耳聞就能知道個(gè)大概。不僅是電氣專業(yè)基本功得到提升，劉興宇還有意學(xué)習(xí)水泥生產(chǎn)工藝，現(xiàn)在對(duì)于水泥生產(chǎn)工藝也十分精通。他說，只有這樣才能使技改貼合實(shí)際，真正發(fā)揮作用。

　　經(jīng)過多年的積累，劉興宇已經(jīng)成為海螺集團(tuán)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的核心成員，他多次與集團(tuán)其他子公司進(jìn)行技術(shù)交流，幫助達(dá)州海螺、廣元海螺、上海海螺明珠等公司開展技術(shù)改造，取得了良好效果。

　　勞動(dòng)者感言

　　現(xiàn)在生產(chǎn)的智能化水平越來越高，不積極去學(xué)習(xí)、實(shí)踐，就會(huì)落在行業(yè)的后頭。