顧秋明在工作中勤于思考、勇于創(chuàng)新

　　只有高中文憑的他，憑著一股認(rèn)真且不服輸?shù)膭蓬^，在一群高學(xué)歷的同事中脫穎而出，從一名最基層的操作工，成長(zhǎng)為生產(chǎn)線上的主管。平時(shí)，他積極投入技改創(chuàng)新，一項(xiàng)技改將產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間縮短了一半多。他就是舍弗勒公司三廠機(jī)加工車間生產(chǎn)主管顧秋明。

　　從操作工到生產(chǎn)主管

　　顧秋明今年39歲，是土生土長(zhǎng)的太倉(cāng)人。對(duì)待工作，他始終堅(jiān)持一個(gè)信條：干一行，不僅要愛(ài)一行，還要盡最大努力干到最出色。

　　2007年6月，顧秋明應(yīng)聘進(jìn)入舍弗勒公司做普通的操作工。為了早日成為“行家里手”，只有高中文憑的他，潛心學(xué)習(xí)。工作中，他勤于觀察和思考，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并虛心向老師傅請(qǐng)教。回到家中，稍有空閑就“啃書(shū)”，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。面對(duì)枯燥的技術(shù)類書(shū)籍，他認(rèn)真將書(shū)中的重點(diǎn)、要點(diǎn)摘錄下來(lái)，日積月累已記了滿滿的兩大本筆記本。

　　兩年之后，公司在內(nèi)部采用競(jìng)崗的形式選拔主管。由于顧秋明平時(shí)的突出表現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)都主動(dòng)找到他，推薦和鼓勵(lì)他參加此次競(jìng)崗。通過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)選拔，顧秋明成為一名生產(chǎn)主管。他告訴記者，做主管之后，身上的責(zé)任就更大了，要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的生產(chǎn)安排、突發(fā)問(wèn)題的處理及人員的調(diào)配等方方面面的工作。

　　積極參與技術(shù)創(chuàng)新

　　一直以來(lái)，顧秋明的刻苦鉆研精神在車間里是出了名的。幾年來(lái)，除了休息時(shí)間，他全身心地與生產(chǎn)線上的機(jī)器“粘”在一起，不斷地摸索機(jī)器的“性格”。有一次，他所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線突然發(fā)生撞機(jī)的意外情況。沉著冷靜的顧秋明果斷關(guān)停機(jī)器，通過(guò)細(xì)致排查，用了不到一個(gè)小時(shí)就找出了原因，并順利排除了故障。

　　以前，他所主管的生產(chǎn)線上有一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間要7分鐘左右，時(shí)間長(zhǎng)、效率低，給企業(yè)增加了生產(chǎn)成本。車間決定對(duì)該工藝進(jìn)行改造，顧秋明積極參與攻關(guān)。經(jīng)過(guò)不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最終將產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間縮短至2分鐘。當(dāng)年，他們的這項(xiàng)創(chuàng)新工藝被所在生產(chǎn)部門評(píng)為創(chuàng)新技術(shù)一等獎(jiǎng)。

　　勞動(dòng)者感言

　　只要認(rèn)真去做，多思考，多鉆研，就沒(méi)有做不好的事。