公開課時(shí)間:7月3日(周五) 下午13:30—16:00
公開課地點(diǎn):南洋廣場(chǎng)G區(qū)三樓人才招聘市場(chǎng)
公開課費(fèi)用:免費(fèi)
限定人數(shù):30人
前言
2015陽(yáng)光個(gè)人公開課第五講,曾經(jīng)向幾位企業(yè)人事老友許諾的課程,由于老師的檔期之前一直都沒能安排,這次終于確定了時(shí)間,本課程講師通過(guò)實(shí)際案例分析及自身多年經(jīng)驗(yàn)分享來(lái)實(shí)現(xiàn)與學(xué)員的互動(dòng)與共鳴。用戶參與的方式,添加我們“太倉(cāng)人才網(wǎng)客服(微信號(hào):1987127758)”的微信,然后直接留言給她說(shuō)“公開課報(bào)名+單位+職務(wù)”就可以了。課程初步限定40人,安排在周五下午主要是為了不占用大家的休息時(shí)間,周末會(huì)有另外安排全面課程,各位周五安排不了的也可以添加客服微信后關(guān)注客服消息。
課程背景:
每個(gè)公司都非常重視員工入職前培訓(xùn),但重點(diǎn)都是采用一種灌輸?shù)姆椒ǎv述企業(yè)的規(guī)章制度,讓大家明確一些必須要了解的規(guī)定,哪些能做、哪些事情不能做,實(shí)際上這都是進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)主要組成部分。如何將這些內(nèi)容深入地講、深化地講,讓員工快速地融入企業(yè)之中,有一個(gè)快速有效的辦法,就是進(jìn)行系統(tǒng)的企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)。
企業(yè)文化是以價(jià)值觀塑造為核心,提升企業(yè)績(jī)效和管理水平為目的,優(yōu)秀的企業(yè)文化必須包涵兩個(gè)要素:一是核心理念是否正確、清晰與卓越,二是這種理念是否夠宣傳貫徹下去,讓每個(gè)員工認(rèn)同并且體現(xiàn)在自己的實(shí)際工作中。很多企業(yè)其實(shí)并不缺乏優(yōu)秀的文化理念,比如“以人為本、追求卓越、誠(chéng)信、創(chuàng)新”等,核心理念在不同企業(yè)間沒有本質(zhì)差別,只是體現(xiàn)在工作方法與行為上,卻有本質(zhì)的區(qū)別,這就需要通過(guò)構(gòu)建完整的培訓(xùn)l體系來(lái)使全體員工了解企業(yè)理念是什么,如何將企業(yè)理念與自己的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)。
培訓(xùn)對(duì)象:
本課程適用于企事業(yè)單位企業(yè)負(fù)責(zé)人、人力資源經(jīng)理、主管級(jí)別人員等與結(jié)構(gòu)治理、文化打造相關(guān)崗位工作人員。
課程大綱:
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第一種解決問(wèn)題的模式:吃藥
第二種解決問(wèn)題的模式:請(qǐng)醫(yī)生
第三種解決問(wèn)題的模式:自我成長(zhǎng)
什么是企業(yè)文化
企業(yè)文化的內(nèi)涵
企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
A. 企業(yè)文化的核心
一個(gè)中心:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)文化建設(shè)的主旨是全面提高企業(yè)兩個(gè)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
手表定律:一個(gè)人只有一只手表時(shí),他知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘。當(dāng)他戴著兩塊手表,且這兩塊手表時(shí)間不一致時(shí),他就不知道該相信哪塊手表顯示的時(shí)間。
B、企業(yè)精神
企業(yè)精神是指一個(gè)企業(yè)全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀態(tài)和思想境界。
企業(yè)精神的意義在于:
思考?
1、為什么生活質(zhì)量提高了相當(dāng)一部分人還要抱怨社會(huì),而宗教讓人掏錢人還樂意?
2、為什么人知道“感恩惜?!本陀泄ぷ鲃?dòng)力?為什么抱怨半天沒有進(jìn)步?
3、為什么信徒做好事多,而俗人卻做壞事的多?
C、企業(yè)倫理道德
企業(yè)倫理的發(fā)展走向
倫 理
Ethics的基本詞義是:①道德哲學(xué);②適合于特定生活領(lǐng)域中的行為準(zhǔn)則。
中國(guó):“倫,常也,君臣、父子、夫婦、兄弟、朋友為五倫也”, “理,治玉也” 。
“倫理”之意便是“人倫之理”,或者是人際交往中的行為準(zhǔn)則或道理。
五倫十義
道 德
企業(yè)以“何”為本?
企業(yè)責(zé)任是企業(yè)倫理的核心,如何確定企業(yè)的法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、道德責(zé)任的優(yōu)先地位?
企業(yè)如何確定與政府、社會(huì)、所有者、供應(yīng)者、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者、合作者以及員工的倫理關(guān)系?
企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)人性化管理的體制變革?
D、企業(yè)形象
是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)所表現(xiàn)出來(lái)的外部行為特征、視覺特征以及企業(yè)風(fēng)格、風(fēng)氣等。
表現(xiàn)為企業(yè)在社會(huì)上的知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度的大小和企業(yè)內(nèi)部精神面貌的好壞。
企業(yè)形象決定于企業(yè)的整體價(jià)值觀念和倫理道德。
東西方企業(yè)文化比較
講課老師:
高老師
◆多年大型能源企業(yè)文化管理經(jīng)驗(yàn)
◆百場(chǎng)公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)
◆高級(jí)企業(yè)文化師
◆企業(yè)管理教練
◆“蘇商高峰論壇”嘉賓講師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
擅長(zhǎng)企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課程的開發(fā)、培訓(xùn)。
精品課程
《用文化打造成功企業(yè)》
《良好心態(tài)成就卓越人生》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-一優(yōu)秀管理者應(yīng)該掌握的核心技能》
《贏在溝通—打造成功團(tuán)隊(duì)》
參課辦法:
添加“太倉(cāng)人才網(wǎng)客服”個(gè)人微信,并發(fā)送“公開課報(bào)名+單位+職務(wù)”即可!
客服微信賬號(hào):1987127758(不是公眾號(hào),是我們可愛的MM客服哦)
(添加方式:微信—發(fā)現(xiàn)—添加朋友—輸入微信賬號(hào))
授課特點(diǎn):
授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣,深入淺出,善于引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)實(shí)際案例來(lái)加深對(duì)課程的認(rèn)識(shí)和理解,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。在授課的過(guò)程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題,給予實(shí)用的工具和方法。