沈?qū)毴A在翻閱文件。

　　□本報(bào)記者 廖文婷/文 姚建平/圖

　　他臉上總是帶著淳樸的笑容，黑紅的臉仿佛永遠(yuǎn)迎著陽光。沈?qū)毴A從1996年開始擔(dān)任利民村黨支部書記，經(jīng)過近20年的風(fēng)風(fēng)雨雨，如今的利民社區(qū)富裕了起來，而沈?qū)毴A也成了村民心中的“主心骨”。

　　去年，利民社區(qū)的可支配收入超過了1000萬元，一舉跨進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)“千萬村”的行列，可在過去，利民村是個(gè)貧困村，從貧困村到現(xiàn)在的先鋒村，與沈?qū)毴A敢想敢干的思路分不開。

　　2012年，沈?qū)毴A集中流轉(zhuǎn)農(nóng)戶手中閑散的土地，投資建成了1.2萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，并招商引入一家日本模具公司，又將區(qū)域內(nèi)部分動(dòng)遷小企業(yè)悉數(shù)引入，僅這一處標(biāo)準(zhǔn)廠房，一年就產(chǎn)生了200多萬元的收益。隨著社區(qū)聯(lián)合投資開發(fā)建設(shè)的“鄰里中心”等項(xiàng)目的投運(yùn)，利民社區(qū)的收入還將進(jìn)一步增長。

　　拆遷后，為了讓失地農(nóng)民有活干，利民社區(qū)搶抓機(jī)遇，投資80多萬元成立南珠物業(yè)有限公司，目前已經(jīng)承擔(dān)起太倉大學(xué)科技園、科教新城實(shí)驗(yàn)小學(xué)和科教新城轄區(qū)內(nèi)安置房的物業(yè)管理工作，失地農(nóng)民在這里從事保安、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)等日常工作。去年，物業(yè)公司的凈收入已有七八十萬元，不僅為經(jīng)濟(jì)增收開辟了一條新渠道，還為200多名失地農(nóng)民解決了再就業(yè)問題。此外，利民社區(qū)還有個(gè)勞務(wù)合作社，吸納失地農(nóng)民從事科教新城范圍內(nèi)的綠化管理、河道保潔等工作。為了讓失地農(nóng)民融入工作，社區(qū)多次組織他們參加家政、創(chuàng)業(yè)等培訓(xùn)項(xiàng)目，做好服務(wù)保障。

　　近幾年，由于拆遷和科教新城大開發(fā)、大建設(shè)，沈?qū)毴A的辦公室時(shí)常有村民前來反映問題，有的是反映工程建設(shè)影響了他們的日常生活，有的是反映入住安置房后的物業(yè)管理問題，沈?qū)毴A總是耐心地聆聽，“只要是能力范圍內(nèi)的合理要求，能盡力解決的就解決好。”在身邊的同事看來，沈?qū)毴A在村里很有聲望，老百姓有什么難題解決不了，就會(huì)來找沈書記，雖說他也不是萬能的，但他都會(huì)盡力去幫助解決。

　　今年中考后，村里有戶居民的孩子考試成績不理想，父母也不太會(huì)填志愿，看著志愿書一籌莫展，他們找到沈?qū)毴A，可是沈?qū)毴A對填志愿這事也不在行，之后沈?qū)毴A就給自己在教育部門、學(xué)校工作的朋友打了多個(gè)電話，咨詢招生政策，請他們提供選專業(yè)的意見和建議，以及分?jǐn)?shù)段適合的學(xué)校等等，最后再給居民作答復(fù)。

　　眼下，利民社區(qū)試點(diǎn)股份量化分紅的工作正在進(jìn)行中，作為一個(gè)村的“靈魂”和“掌舵人”，沈?qū)毴A在這件事上投入了許多精力，“把集體資產(chǎn)折股量化到集體經(jīng)濟(jì)組織成員，將股權(quán)固化到人、到戶，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。”