今天是2016年2月7日，也是羊年的除夕，記得去年的此時(shí)，在同一個(gè)房間里，同一個(gè)電腦前，我寫下了一篇《寫在除夕，談太倉(cāng)人才，談陽(yáng)光人才》，轉(zhuǎn)眼365天過去了，此情此景讓人感嘆歲月光陰如此匆匆。

一、什么是存在？存在的價(jià)值

    既然是太倉(cāng)人才網(wǎng)，那么依然要圍繞人才主題，這次，我們來(lái)說(shuō)一說(shuō)“存在的價(jià)值”。

    首先說(shuō)“存在”，“存在就是被感知”是哲學(xué)家喬治·貝克萊的名言，我們中學(xué)的課本中也將這個(gè)觀點(diǎn)作為主觀唯心主義批判過。但是，我依然覺得這句話說(shuō)得不錯(cuò)，簡(jiǎn)單精辟。之前，我在《陽(yáng)光浪子談大數(shù)據(jù)》中闡述過“三個(gè)世界”，即“客觀世界”、“記錄世界”、“認(rèn)知世界”。那么，“存在就是被感知”說(shuō)的其實(shí)是“認(rèn)知世界”中的“存在”的定義。人類的感官和思維，本身就受限于人類的能力，那么，一個(gè)事物存在于客觀世界，但是無(wú)法被任何人感知，那么和不存在有什么區(qū)別的？唯物主義觀點(diǎn)，認(rèn)為客觀世界是不以人的意志改變的，存在就是存在，不存在就是不存在，這樣的思想成為正統(tǒng)，是因?yàn)樗梢约?lì)人類文明的進(jìn)步，不斷探索客觀世界，讓認(rèn)知世界越來(lái)越完善，越來(lái)越靠近客觀世界，從而，一些之前認(rèn)為不存在的，也能逐漸被感知而得以證明它的存在。

    人們的感知能力其實(shí)是不斷進(jìn)步的，通過觀察已知的，得出理論，通過理論推演，又能發(fā)現(xiàn)未知的新事物。當(dāng)一個(gè)新事物被發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，有人就會(huì)說(shuō)：“你看，它確實(shí)是存在的，之前，我們沒有發(fā)現(xiàn)它，但是它一直就存在著！”，似乎就能推翻“存在就是被感知”的觀點(diǎn)。

    這里我覺得我們要重新理解“存在就是被感知”，改幾個(gè)字，變成“存在的價(jià)值就是要被感知”。

二、職場(chǎng)中，存在的價(jià)值

1、為什么受傷的總是我？

    年末時(shí)，有的朋友說(shuō)，為什么他的年終獎(jiǎng)那么少，而有的人年終獎(jiǎng)那么多。有的企業(yè)裁員，被裁的人抱怨，自己算是公司元老，兢兢業(yè)業(yè)十多年，沒有功勞也有苦勞，怎么能把他裁了？還有的人說(shuō)，年末找老板提出要加薪，但是老板拒絕了，很苦惱。等等。雖然，人生的價(jià)值不能和薪水或者金錢劃等號(hào)，但是，光從職場(chǎng)來(lái)說(shuō)，報(bào)酬還是一定程度上體現(xiàn)了你的價(jià)值的。遇到上述這些情況，獎(jiǎng)金少，面臨被裁，不給你加薪，等等，第一步當(dāng)然是要到太倉(cāng)人才網(wǎng)的政策法規(guī)欄目去看看公司有沒有違反勞動(dòng)法的地方，如果有，那么就要到太倉(cāng)市人力資源和社會(huì)保障局進(jìn)行投訴或反饋，如果公司的行為合法，那你就要反思一下，思考的點(diǎn)就是“我在公司存在的價(jià)值”。

    職工在公司存在的價(jià)值，這個(gè)問題如何量化，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是你在與不在，公司或者團(tuán)隊(duì)在發(fā)展和盈利上有什么差別？或者把你換成別人，公司或者團(tuán)隊(duì)在發(fā)展和盈利上有何差別？

    有些職位，薪水很低，具體例子我就不說(shuō)了，我們要尊重每個(gè)勞動(dòng)者，原因是什么？其實(shí)因?yàn)檫@樣的職位對(duì)員工自身的專業(yè)，能力要求都比較低，張三能做，李四也能做，只要你愿意做就行。這時(shí)，如果你和老板要獎(jiǎng)金，要加薪，老板就會(huì)想“我又不是非要用你，太倉(cāng)陽(yáng)光人才網(wǎng)發(fā)個(gè)招聘，分分鐘幾十人應(yīng)聘”，因?yàn)閷?duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，追求利潤(rùn)是永恒不變的。

    如果你的工作，可以有成本更低的人取代，相信我，你一定會(huì)被取代的。拿程序員來(lái)說(shuō)，之前我學(xué)VB，然后在一家軟件公司任職，從優(yōu)秀員工到項(xiàng)目經(jīng)理，連續(xù)三年工資以80%幅度提升，但是最終我還是離開了，為什么？因?yàn)槲铱吹剑浖夹g(shù)一直在推陳出新，而公司又給你滿負(fù)荷的工作任務(wù)，在這樣的壓力下，你沒有時(shí)間學(xué)習(xí)新技術(shù)，老技術(shù)可以為公司賺取利潤(rùn)的項(xiàng)目也會(huì)萎縮，最終面臨淘汰，這時(shí)，一個(gè)會(huì)新技術(shù)的新人，成本將比你這個(gè)所謂的元老低很多，而又能創(chuàng)造更大的價(jià)值，這時(shí)，公司是不會(huì)和你續(xù)約的。

2、職場(chǎng)中，如何守衛(wèi)自己的職位

    那么，怎么避免這種情況呢？有幾種方式，比如，考公務(wù)員，事業(yè)單位，只要不是聘用制的，然后你安分守己做事，就可以了，本人并不諳官場(chǎng)之道，故此處省略幾千字，但是至少你可以做到退休吧。另一種方式，就是讓自己保持危機(jī)意識(shí)、有預(yù)見性的職業(yè)規(guī)劃，規(guī)劃什么？就是“我存在的價(jià)值”，凸顯自己存在的價(jià)值，就要去維護(hù)自己的獨(dú)特性，也就是能人所不能，當(dāng)然，是要在本職工作上的能力。5升油別人能開80公里，你能開100公里，這個(gè)司機(jī)的職位，你就能當(dāng)下去！明察秋毫，一眼就能分清公司員工還是外人，那么這個(gè)門衛(wèi)的工作，你有望加薪！寫程序，你的代碼總是一次過，考慮周全，幾乎沒有bug，那么你這個(gè)程序員就等著升職加薪！

    這幾個(gè)例子都是能力方面的，以達(dá)到能人所不能的不可取代性，如果能力不濟(jì)，怎么辦？沒事，可以營(yíng)造“特色”來(lái)保持自己的不可取代。舉幾個(gè)小例子，比如門衛(wèi)，每次老總和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)過，都立正敬禮。搞衛(wèi)生阿姨，注意不同房間主人的不同習(xí)慣，在打掃衛(wèi)生時(shí)因人而異。程序員，每段代碼都有自己獨(dú)特的注釋，保持良好的工作日志習(xí)慣。等等，看似刻意的討好拍馬，其實(shí)做的是實(shí)事，靠的是細(xì)心。

3、讓領(lǐng)導(dǎo)感知自己的價(jià)值

    我們說(shuō)，一個(gè)國(guó)家還有明君和昏君，何況企業(yè)里？并不是每個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)都是明察秋毫。這里，因?yàn)槲也幌雽懸黄獙m斗劇，所以假設(shè)你的領(lǐng)導(dǎo)都是一心一意為了公司利益考慮的。在這個(gè)前提下，如果你其實(shí)為公司做了很多，很有價(jià)值，也是無(wú)人能取代，但是領(lǐng)導(dǎo)卻并沒有發(fā)現(xiàn)呢？“存在就是被感知”，領(lǐng)導(dǎo)沒有感知到你，就容易誤判你存在的價(jià)值。這時(shí)候我們要做什么呢？很簡(jiǎn)單，就是要讓領(lǐng)導(dǎo)感知到你，俗話說(shuō)“會(huì)哭的孩子有奶吃”。

    還是要借鑒下宮斗劇中的情節(jié)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，邀功，爭(zhēng)功，在一定程度上有效，但是如果做的過分了，反而會(huì)被人厭惡。那么，應(yīng)該怎么做呢？學(xué)習(xí)雷鋒??！周立波的一個(gè)脫口秀里開玩笑說(shuō)“我們要學(xué)習(xí)雷鋒，做了好人好事不留名，但是要寫日記”。當(dāng)然，這只是一個(gè)段子，我們不會(huì)以此來(lái)誣蔑雷鋒同志做好人好事的初衷。這個(gè)笑話確實(shí)可以讓我們有所借鑒，在工作中，要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，會(huì)議記錄、想法的記錄、工作的記錄、以及善于總結(jié)，包括思想總結(jié)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等等。司機(jī)，記錄每天的行程、油耗、加油數(shù)量。門衛(wèi)，做好每次訪客記錄，員工出入記錄。程序員，寫好注釋和工作日志。領(lǐng)導(dǎo)需要洞察公司的動(dòng)態(tài)，行使自己的決策權(quán)，最需要的是什么？就是方方面面的數(shù)據(jù)，他在獲知這些數(shù)據(jù)的同時(shí)，也能感知到這些工作是誰(shuí)做的，有些東西，不看不知道，一看嚇一跳，拿太倉(cāng)人才網(wǎng)首頁(yè)頂部的“版本更新”鏈接，點(diǎn)進(jìn)去就是網(wǎng)站的更新日志，如果從2005年7月開始，至今，已經(jīng)有3800多次更新和修改，每次都簡(jiǎn)要的記錄下來(lái)了，這些，自然也是我向別人展示我的工作量的最好證明。

4、讓領(lǐng)導(dǎo)嘗試沒有我時(shí)候的痛苦

    前面說(shuō)的那些，基本足以證明你的存在價(jià)值，如果領(lǐng)導(dǎo)比較愚鈍或者木納呢？那就要用一招險(xiǎn)的了?？諝獯嬖谟谖覀兯闹埽俏覀兒粑难鯕鈦?lái)源，可以說(shuō)至關(guān)重要，但是正因?yàn)榭諝鉄o(wú)時(shí)無(wú)處不在，所以人們習(xí)慣到忽略了它的價(jià)值了。好像有些工作崗位，很重要，但是卻一直被領(lǐng)導(dǎo)忽視。既然人感覺不到空氣的存在，那么把人關(guān)進(jìn)密閉的空間，沒多久，他就會(huì)感受窒息的痛苦，會(huì)意識(shí)到自己原來(lái)是如此渴望獲得空氣。所以，有時(shí)候玩一次“消失”或者“拒絕”，可以讓領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到你的價(jià)值。職場(chǎng)中，這是一個(gè)險(xiǎn)招，需要明確幾個(gè)前提，首先，自己確實(shí)有價(jià)值，然后，自己的位置無(wú)人能替代，最后，這樣的嘗試不會(huì)真正的給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失或者嚴(yán)重不良后果。出租車司機(jī)罷工、環(huán)衛(wèi)工人罷工，來(lái)謀求加薪，都是發(fā)生過的，讓人們對(duì)他們工作的重要性有了更大的認(rèn)識(shí)，但是也給社會(huì)帶來(lái)了一些負(fù)面影響，所以我并不贊成。

三、結(jié)束語(yǔ)   

    最后，祝愿太倉(cāng)人才網(wǎng)的所有用戶，新的一年里面，身體健康，工作順利，每個(gè)人都能找到自己存在的價(jià)值！

陽(yáng)光浪子 2016年2月7日 農(nóng)歷乙未年臘月二九 晚