2016年“精細(xì)高效，滿意人社”，力資源信息化管理中心（信息化管理科）

目標(biāo)要求

以“精細(xì)高效，滿意人社”為指導(dǎo)思想，根據(jù)信息化建設(shè)工作目標(biāo)，突出完成“四個強(qiáng)化”，即強(qiáng)化責(zé)任，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)突出“精準(zhǔn)”，保質(zhì)保量；強(qiáng)化安全，系統(tǒng)安全工作深入“細(xì)致”，防患未然；強(qiáng)化素質(zhì)，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度；強(qiáng)化服務(wù)，問題處理響應(yīng)“高效”，確保服務(wù)質(zhì)量。

具體舉措

1、開展實(shí)施醫(yī)療保險(xiǎn)總額控制下按病種分值付費(fèi)結(jié)算辦法、機(jī)房核心設(shè)備更換、建筑工傷等項(xiàng)目。

2、加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)工作，實(shí)施數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的監(jiān)控和審計(jì)。

3、開展個人業(yè)務(wù)和技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

4、建立完善的問題響應(yīng)機(jī)制，縮短問題響應(yīng)時間；全面推行使用信息化管理平臺，及時記錄和歸檔項(xiàng)目工作、事務(wù)文檔。