□本報記者  闞亞方

　　陳宇豪出生于1992年，德國留學歸來后，他加入父親所創(chuàng)辦的企業(yè)，主要負責提升公司的信息化管理及自動化生產(chǎn)等事宜，他從基層技術人員做起，跟著團隊加班加點完成產(chǎn)品設計及測試工作。最近，他獲評2016年度太倉市最美共青團員之最美青年企業(yè)家。

　　基層做起

　　助推技術創(chuàng)新

　　陳宇豪自小便看著父親在公司擺弄、加工各種機械部件，每逢寒暑假他就同父親一起參加各省的醫(yī)療器械展覽會，各種精巧的機械產(chǎn)品使得還是小孩子的陳宇豪十分著迷。

　　初中畢業(yè)后，陳宇豪沒有選擇進入高中學習，而是選擇了德國企業(yè)與太倉高校共同創(chuàng)辦的雙元制教育班，培養(yǎng)機械產(chǎn)品設計能力及動手能力。

　　畢業(yè)后陳宇豪進入太倉的一家德資企業(yè)實習，出色的表現(xiàn)引起了企業(yè)領導的注意，他被推薦到印度班加羅爾接受金剛石刀具焊接培訓。培訓過程中，陳宇豪發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要學習的地方，而德國的機械技術是世界上最先進的，所以他開始學習德語，然后留學德國學習了三年機械工程。

　　學業(yè)完成后陳宇豪選擇回國，到父親的企業(yè)中從基層技術人員做起，與企業(yè)研發(fā)團隊共同成長。他一方面堅持自主創(chuàng)新，經(jīng)常和技術人員反復試驗，加班加點，另一方面“借助外腦”，上門向國內行業(yè)頂尖專家請教，解決技術難題，助推企業(yè)技術創(chuàng)新，推出了LDR多體位產(chǎn)病床、懸吊步態(tài)康復訓練系統(tǒng)等多個產(chǎn)品，受到用戶的一致好評。如今，年紀輕輕的他已經(jīng)手握6項專利，其中發(fā)明專利2項（已受理），授權實用新型專利3項，授權外觀專利1項。

　　推行改革

　　提升管理水平

　　加入公司后，陳宇豪也看到部分管理人員素質不高及員工自學能力較差、積極性不高等問題，他把自己的想法告訴了父親，父子倆溝通后達成共識，對全廠人員進行培訓，與個別車間主管和一線員工溝通，分析新舊措施的利與弊，從上而下逐步推行，足足花了一年多時間才把不合理的東西淘汰掉。目前，公司各項新措施落實到位，并不斷完善，企業(yè)整體管理水平不斷提升。

　　陳宇豪認為員工是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，積極推行績效掛鉤、過失告誡、年資加薪、創(chuàng)新重獎等制度，并與優(yōu)秀員工簽訂長期勞動合同。在陳宇豪的建議下，公司每年都安排員工前往日本、德國等地學習世界先進設計理念；聘請外部機構導師對員工進行職務技能、企業(yè)文化等方面的培訓；大膽使用干部并充分授權，從各方面為員工創(chuàng)造施展才華的空間。

　　陳宇豪一直堅持與一線員工一同用餐，把用餐與工作會結合，聽取工作匯報，及時解決工作中遇到的困難和問題，時刻掌握企業(yè)的各項運作。他擔任公司科協(xié)主席后積極組織開展青年員工戶外拓展等形式多樣的文藝聯(lián)歡活動，在員工中威望頗高。