朱鴿,正如他的名字所期許的那樣,企業(yè)逐步發(fā)展壯大,振翅高飛翱翔于藍(lán)天。站在科技發(fā)展前沿,他立志高屋建瓴,視野開闊,境界提升,把這家“創(chuàng)泰”高新技術(shù)型企業(yè)做得風(fēng)生水起,為此他一直跋涉在科技攻關(guān)的路上。
從國有企業(yè)辭職下海以來,他與人合伙自主創(chuàng)業(yè),專注企業(yè)產(chǎn)品科研開發(fā)。從制冷設(shè)備到電梯設(shè)備,公司業(yè)務(wù)發(fā)展蒸蒸日上。2010年,他獨(dú)立創(chuàng)辦蘇州創(chuàng)泰電子有限公司,致力造福于智能控制整體解決的方案。這位摘得省勞動(dòng)模范殊榮的朱鴿,把自己的全部精力用于產(chǎn)品研發(fā)與企業(yè)發(fā)展,帶領(lǐng)員工不斷創(chuàng)造企業(yè)新的奮斗目標(biāo)。1973年出生的朱鴿,曾榮獲江蘇省“高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才培育計(jì)劃”培養(yǎng)對象。他對員工的需求了如指掌,思維活躍,樂于接受新事物。企業(yè)謀求更大發(fā)展,必須依靠員工,特別80后、90后等新生代員工。
■一支飛鏢,飛向企業(yè)發(fā)展“珠峰”
“態(tài)度決定一切,實(shí)力捍衛(wèi)尊嚴(yán)”。在創(chuàng)泰公司,有一項(xiàng)特別的“周周見”活動(dòng),它就是“2017我們一起‘飛’第二屆創(chuàng)泰飛鏢挑戰(zhàn)賽”。這項(xiàng)比賽人人有份,個(gè)個(gè)出力,吸引了許多員工參與。公司董事長朱鴿一語道破,關(guān)鍵是在于能否拿到飛鏢,拿到更多的飛鏢。
飛鏢的箭頭里藏著企業(yè)管理的密碼。搞活管理機(jī)制,激發(fā)企業(yè)活力,是一道提升員工創(chuàng)造力的課題。在創(chuàng)泰公司,80后、90后是員工的主體,他們身上具有現(xiàn)代年輕人的價(jià)值觀。為了有效調(diào)動(dòng)員工積極性,朱鴿決定用飛鏢挑戰(zhàn)賽的形式,激勵(lì)員工不斷地檢視自己的行為,尋找改進(jìn)契機(jī),杜絕疏漏之處,于是他對企業(yè)員工實(shí)行自我考核與主管考核相結(jié)合,兩項(xiàng)考核的結(jié)果,即可取得一定數(shù)量飛鏢的資格。如能尋找到自我存在問題,可獎(jiǎng)勵(lì)1鏢;主管考核按照不同等級,或打賞2鏢,于是一周工作日最多可拿15鏢,然后集中將這些飛鏢“飛”向靶子,中標(biāo)者獲得獎(jiǎng)勵(lì),積分累計(jì),于是產(chǎn)生本周實(shí)力選手、月冠軍和年度冠軍,今年以來,公司共舉辦了35期飛鏢賽,“瞄準(zhǔn)目標(biāo),志在珠峰,”擲飛鏢,贏大賽,活躍的飛鏢挑戰(zhàn)賽背后,是員工努力革新,思變進(jìn)取的挑戰(zhàn)。
一支飛鏢,活躍了工作熱情,推進(jìn)了團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。“志在山頂?shù)娜?,不?huì)貪戀山腰的風(fēng)景”。姿勢優(yōu)美,命中目標(biāo),展現(xiàn)自己的實(shí)力。讓飛鏢隨著員工一起飛,多飛一會(huì)兒,飛好一會(huì)兒。這項(xiàng)飛鏢挑戰(zhàn)賽,一屆一年,持續(xù)發(fā)力,成為創(chuàng)泰員工的文化品牌。
■一種模式:研發(fā)前移的生動(dòng)實(shí)踐
在創(chuàng)泰公司的墻上,有5塊特別顯眼的展板,展示了ABCDE五大區(qū)數(shù)據(jù),且以“澆水、施肥、石榴、水蜜桃、獼猴桃、哈密瓜”的農(nóng)耕文化呈現(xiàn),非常有創(chuàng)意,也有趣意。這是“創(chuàng)泰”公司再造市場營銷的“小組模式”。
在旁的朱鴿笑著說,這是他們“小組模式”研發(fā)前移的一個(gè)金點(diǎn)子。原來,公司將不同的生產(chǎn)、技術(shù)、管理、市場、銷售重新組合,1+1人員搭配,聚合成為一個(gè)新的團(tuán)隊(duì),他們打開全國區(qū)域地圖,分地段、分層次進(jìn)行掃街行動(dòng),逐戶上門,溝通拜訪,從而構(gòu)建新的市場需求框架,實(shí)現(xiàn)未來精準(zhǔn)研發(fā)與營銷。讓每個(gè)員工為企業(yè)打理方案,創(chuàng)造價(jià)值,真正成為企業(yè)的主人。
“澆水”,就是電話營銷;施肥,上門面談;至于“石榴”,暗示有潛在客戶……朱鴿會(huì)意地介紹說。針對“小組模式”的成效如何,公司會(huì)及時(shí)打入相應(yīng)的小組經(jīng)費(fèi),而且公開透明,激勵(lì)性很大。智能電動(dòng)機(jī)保護(hù)器、電源保護(hù)器、溫度控制器、熱泵熱水器控制器、控制系統(tǒng)定制研發(fā),都是屬于創(chuàng)泰-智能控制整體解決方案。5個(gè)小組,初露鋒芒,而朱鴿自己說,他也是C組的一份子,也與年輕人一起參與市場體驗(yàn)。
■一個(gè)社團(tuán):設(shè)立雙元教學(xué)的驛站
今年6月,“健雄-創(chuàng)泰創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新社團(tuán)”啟動(dòng)儀式在創(chuàng)泰舉行,20多名健雄學(xué)子走進(jìn)創(chuàng)泰,圍繞智能控制整體解決方案,校企聯(lián)姻,教學(xué)相長。以公司為實(shí)踐基地,雙元制培養(yǎng),應(yīng)用性研發(fā),進(jìn)一步開拓潛在市場。
創(chuàng)泰公司是一家專業(yè)提供智能控制整體解決的研發(fā)型企業(yè),專注于幫助合作伙伴打造差異化的產(chǎn)品,制造銷售賣點(diǎn),從而提升合作伙伴的市場競爭能力。該公司已被授予“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”“江蘇省研究生工作站”,也是蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院“雙元”教學(xué)培養(yǎng)工作站。
“我們企業(yè)的核心競爭力在于電動(dòng)機(jī)的保護(hù)與控制,溫度控制等諸多領(lǐng)域,是蘇州市‘單片機(jī)嵌入式系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心’,擁有專利技術(shù)30多項(xiàng),可提供研發(fā)到批量生產(chǎn)的一站式服務(wù)。”朱鴿透露。
健雄學(xué)院培養(yǎng)的高職學(xué)子,是未來企業(yè)的生力軍。雖然自己屬于小微企業(yè),但是對技術(shù)的要求一點(diǎn)不含糊。未來企業(yè)的競爭,尤其是對于研發(fā)型企業(yè)來說,關(guān)鍵還是人才的競爭。朱鴿說,只有不斷學(xué)習(xí),才能跟上時(shí)代步伐。
一個(gè)個(gè)研發(fā)解決方案新鮮出爐,盡管還不成熟,但蘊(yùn)含生機(jī)。如同這些正在成長的年輕人,朱鴿看到了青春與希望。