□本報(bào)記者  張瑜/文  計(jì)海新/圖

　　作為璜涇鎮(zhèn)第七家復(fù)工企業(yè)，偉建實(shí)業(yè)（蘇州）有限公司已經(jīng)復(fù)產(chǎn)一月，恢復(fù)40%左右的產(chǎn)能。進(jìn)入廠區(qū)前，量體溫、換口罩、手消毒、鞋清理，企業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度可見一斑。廠區(qū)整潔、安靜，很難想象這是一家從事傳統(tǒng)家居用品生產(chǎn)的企業(yè)。從這里產(chǎn)出的各類海綿以及海綿深加工產(chǎn)品，如沙發(fā)、床墊等，大部分走進(jìn)了日本“無印良品”門店，成為廣大消費(fèi)者喜愛的家居用品，為人們帶來舒適、簡約、環(huán)保的生活方式。

　　將產(chǎn)品品質(zhì)奉為圭臬

　　在偉建實(shí)業(yè)的產(chǎn)品展示館里，數(shù)十種沙發(fā)、座椅外觀時(shí)尚大方，以極簡主義最大程度契合人體工學(xué)要求，深入到生活的方方面面。企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人嚴(yán)建介紹，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是人們生活中最常使用的物品，產(chǎn)品的高質(zhì)量和安全性是企業(yè)的生命，也是企業(yè)發(fā)展的基石。

　　記者曾聽說，偉建實(shí)業(yè)的員工食堂是從來不吃魚的。這個(gè)說法得到企業(yè)的證實(shí)。為何不吃魚？嚴(yán)建告訴記者，企業(yè)生產(chǎn)海綿及其深加工產(chǎn)品，產(chǎn)品內(nèi)部絕對不能摻入堅(jiān)硬的東西。食用魚肉，員工在用餐過程中有可能在衣服、手上沾上魚刺、魚骨等尖利物，如果在工作中不小心進(jìn)入了產(chǎn)品內(nèi)部，最終流通到消費(fèi)者終端造成傷害，就是一件極為嚴(yán)重的事故。因此為了避免意外，廠區(qū)范圍內(nèi)是不可食用魚肉的。

　　從這個(gè)小小細(xì)節(jié)，可以看出偉建實(shí)業(yè)對于產(chǎn)品質(zhì)量與安全的堅(jiān)守。不僅不可吃魚，企業(yè)員工每日進(jìn)車間都要接受金屬探測，身體不可佩戴任何金屬制品，就是為了防止出現(xiàn)異物進(jìn)入產(chǎn)品的意外。

　　天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。品質(zhì)源于細(xì)節(jié)。這是偉建實(shí)業(yè)的發(fā)展準(zhǔn)則。正是一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)，最終匯聚出無可挑剔的質(zhì)量保證，讓中國制造得到外商信任，紛紛拋來橄欖枝。

　　以嚴(yán)謹(jǐn)制度保障產(chǎn)品品質(zhì)

　　嚴(yán)建告訴記者，最嚴(yán)品控是延續(xù)在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，可靠的產(chǎn)品必須依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫葋肀Ｕ?。在偉建?shí)業(yè)，具有高度責(zé)任意識、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、講究效率的員工是公司最大的財(cái)富，企業(yè)高效、安全運(yùn)作，依靠制度的約束，更離不開員工的遵循。

　　在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，嚴(yán)謹(jǐn)制度深入每一個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)致、認(rèn)真已經(jīng)內(nèi)化到每一位偉建員工的心中。如企業(yè)的產(chǎn)品檢測環(huán)節(jié)，每件產(chǎn)品都要至少檢測3次，除了檢測產(chǎn)品質(zhì)量，更重要一點(diǎn)是檢測各種海綿制品中有無金屬硬物?？此坪唵蔚臋z測，其實(shí)工作量極大。雖然有自動(dòng)化的檢測設(shè)備，但如果機(jī)測顯示有問題，就需要員工手持金屬探測器，一寸一寸尋找問題所在。“檢測完再過機(jī)器，只要機(jī)器響，人工檢測就不能停止，直到找到問題。”嚴(yán)建說，企業(yè)嚴(yán)格的檢測、品控制度影響著每一位員工，如今他們都習(xí)慣于這種嚴(yán)格到近乎苛刻的制度，形成了良性循環(huán)，注重生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，把好自己手上的第一道關(guān)，就有利于后續(xù)環(huán)節(jié)的順利通暢，提升企業(yè)產(chǎn)能就是提高自身績效。“當(dāng)然，制度嚴(yán)格，相應(yīng)的物質(zhì)回饋是成正比的。”嚴(yán)建介紹說。

　　用自動(dòng)化生產(chǎn)線提升企業(yè)競爭力

　　雖然是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但企業(yè)沒有停留在傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式上。依托強(qiáng)大的科研實(shí)力及先進(jìn)的管理模式，企業(yè)引進(jìn)具有國際先進(jìn)水平的進(jìn)口全自動(dòng)化海綿生產(chǎn)線及各種加工和檢測設(shè)備，確保了一流的產(chǎn)能效益及產(chǎn)品質(zhì)量。記者在企業(yè)生產(chǎn)車間看到，巨大的海綿從機(jī)器中緩緩產(chǎn)出，4個(gè)小時(shí)就可熟化成型。通過自動(dòng)的剪裁等環(huán)節(jié)，就可進(jìn)行床墊、枕頭、沙發(fā)、座椅的深加工。在一條環(huán)形的枕頭生產(chǎn)線上，投料、定型等環(huán)節(jié)全部由機(jī)器完成，只需要3名員工在環(huán)形的各處進(jìn)行監(jiān)督、取出成品即可，這比傳統(tǒng)生產(chǎn)方式節(jié)省了6成以上的人力。

　　“提升企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)水平，是節(jié)約人力、提升品質(zhì)、增加產(chǎn)量的最佳方式。”嚴(yán)建介紹，原來企業(yè)的剪裁生產(chǎn)線，幾乎都依靠有經(jīng)驗(yàn)的裁縫，三四個(gè)人才能開展生產(chǎn)，現(xiàn)在有自動(dòng)裁剪機(jī)，一位老員工就可以負(fù)責(zé)一條線，而且?guī)缀鯖]有體力上的要求。

　　據(jù)嚴(yán)建介紹，企業(yè)自動(dòng)化之路還沒有停止。今年企業(yè)計(jì)劃改造包裝線，進(jìn)一步解放人力，減少人工操作的不確定因素，讓機(jī)器進(jìn)一步協(xié)助企業(yè)進(jìn)行品質(zhì)把控，提升企業(yè)的競爭力。

　　打造自有品牌回應(yīng)國內(nèi)消費(fèi)升級

　　在企業(yè)廠區(qū)南側(cè)，一棟新的生產(chǎn)廠房已經(jīng)拔地而起，由于疫情目前還未開工，但是施工方已經(jīng)開始籌備后續(xù)復(fù)工事宜。據(jù)了解，這是偉建實(shí)業(yè)的二期項(xiàng)目，進(jìn)一步提升企業(yè)產(chǎn)能，并向全新的領(lǐng)域進(jìn)發(fā)。

　　“二期項(xiàng)目主要面向汽車座椅、按摩椅業(yè)務(wù)。”嚴(yán)建告訴記者。因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量過硬，越來越多的企業(yè)前來尋求合作，已經(jīng)不局限于傳統(tǒng)家居領(lǐng)域。“進(jìn)軍新領(lǐng)域既是一次業(yè)務(wù)的提升，同時(shí)可以依托原廠成熟的生產(chǎn)工藝，因此企業(yè)這一步邁得穩(wěn)健而有信心。”嚴(yán)建表示，今年企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是銷售額提升25%以上。

　　在擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí)，一直致力于外銷的偉建實(shí)業(yè)將眼光投向內(nèi)需市場。“如今，無印良品走進(jìn)了國內(nèi)大小城市，產(chǎn)品也得到國內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)可，因此企業(yè)考慮轉(zhuǎn)移部分資源投向國內(nèi)。在消費(fèi)不斷升級的國內(nèi)市場，一定大有可為。”嚴(yán)建說，如今消費(fèi)者對高質(zhì)量、個(gè)性化的家居用品需求度越來越高，是值得深耕的市場。企業(yè)將設(shè)立自主品牌，將多年積累的品控經(jīng)驗(yàn)延續(xù)到自有品牌中，并進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的研發(fā)、設(shè)計(jì)能力，開發(fā)更多功能型、環(huán)保型產(chǎn)品，為國內(nèi)消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)且低價(jià)的家居產(chǎn)品，感受簡約、環(huán)保的時(shí)尚生活主義。

　　記者手記

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。相信每一家企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量都非常重視，但要做到極致并不容易。員工食堂一年不吃魚、每日廠區(qū)安檢、一件產(chǎn)品至少檢查3次……偉建實(shí)業(yè)的一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)可以看出質(zhì)量把控已深入生產(chǎn)肌理，成為企業(yè)“安身立命”的基礎(chǔ)，甚至成為企業(yè)發(fā)展的“信仰”。這也是偉建實(shí)業(yè)能夠與知名零售品牌常年保持深入合作、得到越來越多國際企業(yè)認(rèn)可的最重要因素。

　　從偉建實(shí)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)不難看出，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的銷量、銷售持久度、乃至整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展走向。沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。

　　“物競天擇，適者生存”。當(dāng)今世界，是一個(gè)開放的世界，發(fā)展浪潮波濤洶涌，萬千企業(yè)在浪潮中不斷洗牌。要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量是必要條件。

　　堅(jiān)持品質(zhì)為先，具體到實(shí)際生產(chǎn)中，則應(yīng)該注重產(chǎn)品質(zhì)量全過程控制，創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，內(nèi)化到企業(yè)的每一名員工心中，形成牢固的質(zhì)量意識。要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，精益求精，要像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量，方能置身行業(yè)領(lǐng)先之列。