京東物流承運(yùn)醫(yī)療應(yīng)急物資超過(guò)1.5萬(wàn)噸，斯凱奇進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段

　　□本報(bào)記者   李孝忠

　　最近一段時(shí)間以來(lái)，港區(qū)物貿(mào)企業(yè)強(qiáng)化一線人員防護(hù)，增加無(wú)接觸式服務(wù)，打造“密封”通道，承運(yùn)醫(yī)療等應(yīng)急物資，加快在建項(xiàng)目建設(shè)，誓奪防疫生產(chǎn)“雙勝利”。截至3月13日，京東物流承運(yùn)醫(yī)療應(yīng)急物資超過(guò)1.5萬(wàn)噸，斯凱奇進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段。

　　京東物流暢通物資運(yùn)輸通道

　　1月21日開(kāi)始為湖北當(dāng)?shù)厮幤筇峁┚o急藥品運(yùn)輸，22日宣布優(yōu)先配送醫(yī)療機(jī)構(gòu)指定訂單，25日正式開(kāi)通全國(guó)各地馳援武漢救援物資的義務(wù)運(yùn)輸通道……京東物流充分發(fā)揮供應(yīng)鏈物流能力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，馳援武漢，共抗疫情。

　　京東物流相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，疫情發(fā)生以來(lái)，京東物流積極進(jìn)行內(nèi)外部物資統(tǒng)籌、公鐵空運(yùn)力整合、城配與最后一公里配送調(diào)度、捐贈(zèng)與獲捐單位對(duì)接、路權(quán)等公共資源對(duì)接，協(xié)調(diào)全國(guó)7大區(qū)域、10余萬(wàn)名員工一起聯(lián)動(dòng)，保證應(yīng)急物資合理統(tǒng)籌、有序運(yùn)輸、及時(shí)送達(dá)。截至目前，京東物流累計(jì)承運(yùn)醫(yī)療應(yīng)急物資超過(guò)1.5萬(wàn)噸。

　　承運(yùn)醫(yī)療應(yīng)急物資需要一支健康精干的員工隊(duì)伍。京東物流嚴(yán)格執(zhí)行政府、社區(qū)疫情防控政策，建立每日排查機(jī)制，對(duì)全國(guó)所有營(yíng)業(yè)部每日在崗人員進(jìn)行排查與健康監(jiān)測(cè)。開(kāi)展疫情相關(guān)的知識(shí)科普與防控培訓(xùn)，遵守疫情防控日常要求，為所有出勤的一線員工購(gòu)買針對(duì)新冠肺炎的相關(guān)保險(xiǎn)，持續(xù)調(diào)撥口罩、體溫計(jì)、消毒液等防疫物資以及各種餐食，并在重點(diǎn)區(qū)域加備防護(hù)鏡、防護(hù)服、醫(yī)用手套等物資配備，對(duì)所有工作場(chǎng)地、餐廳、宿舍、使用的車輛裝備等進(jìn)行定期消毒，最大程度地保障一線員工健康安全。

　　特別值得一提的是，京東物流提供多元無(wú)接觸快遞服務(wù)，推行自提柜、便民服務(wù)點(diǎn)、無(wú)人車配送、指定地點(diǎn)存放、物業(yè)代收、保安室代收、社區(qū)配送Mini站等服務(wù)方式，在減少接觸、保障安全的同時(shí)，全面滿足特殊時(shí)期消費(fèi)者多樣化、全場(chǎng)景的收寄需求。

　　斯凱奇高質(zhì)量建設(shè)在建項(xiàng)目

　　自動(dòng)分揀機(jī)、螺旋提升機(jī)、全自動(dòng)傳動(dòng)帶等設(shè)備安裝到位，“未投產(chǎn)、先納稅”的模式持續(xù)運(yùn)行。3月13日，斯凱奇中國(guó)物流銷售中心項(xiàng)目總監(jiān)張仰超說(shuō)，他們的供應(yīng)商復(fù)工返太已走上正?；?，工地現(xiàn)場(chǎng)的防疫管控措施嚴(yán)格執(zhí)行，項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段。

　　斯凱奇中國(guó)物流銷售中心項(xiàng)目位于港區(qū)，總投資24億元，建筑面積32萬(wàn)平方米，定位為斯凱奇官網(wǎng)電商總部、亞洲物流總倉(cāng)、分銷中心，計(jì)劃在2020年完成項(xiàng)目建設(shè)。疫情發(fā)生后，斯凱奇第一時(shí)間成立抗疫工作委員會(huì)，密切關(guān)注疫情變化和各項(xiàng)政策信息，嚴(yán)格控制出差，利用遠(yuǎn)程辦公工具召開(kāi)會(huì)議、開(kāi)展培訓(xùn)和運(yùn)行業(yè)務(wù)。第一時(shí)間倡議員工慷慨解囊，捐贈(zèng)現(xiàn)金和物資總額超過(guò)1000萬(wàn)元，其中500萬(wàn)元現(xiàn)金給中華慈善總會(huì)用于采購(gòu)醫(yī)療物資，總價(jià)值逾500萬(wàn)元的10000件舒適鞋款及保暖羽絨服等物品捐給武漢當(dāng)?shù)匾痪€醫(yī)護(hù)工作者。

　　復(fù)工后，斯凱奇通過(guò)各種微信群、郵件等渠道，隨時(shí)掌握和關(guān)心全體人員健康狀況，采購(gòu)口罩、消毒液等防疫物品，對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行全方位消毒，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)防疫措施，為員工提供安全健康的工作環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，斯凱奇推行在家辦公、錯(cuò)峰上班，倡導(dǎo)3H快樂(lè)健康和諧的企業(yè)文化，積極宣傳防疫知識(shí)，提供書、影、音、運(yùn)動(dòng)健身、在線課程、廚藝提升等宅家新姿勢(shì)，及時(shí)解答員工關(guān)心問(wèn)題，特別提供國(guó)際認(rèn)可資深心理咨詢師的免費(fèi)咨詢，優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)流程，加快在建項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。