□本報(bào)記者 薛海榮 文/圖

　　太倉(cāng)逸楓化纖有限公司是浙江上市公司恒逸石化收購(gòu)我市一戶倒閉企業(yè)后，設(shè)立的一家規(guī)模較大的化纖生產(chǎn)企業(yè)。一直以來(lái)，該公司十分注重智能化改造和節(jié)能改造，以此來(lái)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)安裝自動(dòng)落筒線，不僅降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且?guī)?lái)產(chǎn)量、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的多方面提升。通過(guò)實(shí)施節(jié)能降耗項(xiàng)目，公司每年節(jié)省標(biāo)煤近萬(wàn)噸。

　　智能化改造投入3000萬(wàn)元

　　近日，記者在太倉(cāng)逸楓化纖有限公司的生產(chǎn)車間看到，整個(gè)車間內(nèi)除了高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器外，只有少量的員工在忙碌著。這種情況與勞動(dòng)密集型的化纖企業(yè)似乎格格不入，怎么回事呢？

　　公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，他們?cè)扔?nbsp;20 條細(xì)旦環(huán)吹 POY 生產(chǎn)線，日產(chǎn)量 630 噸左右，合計(jì)絲餅 42000 錠，全部采用人工落筒，工作量大，且對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有一定程度的損傷。不僅如此，由于勞動(dòng)強(qiáng)度大，員工的離職率一直比較高。為了降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)帶來(lái)產(chǎn)量、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提升，公司決定實(shí)行智能化改造，共計(jì)投入3000萬(wàn)元分別在2018年和2019年安裝了20條自動(dòng)落筒線。

　　自動(dòng)落筒線其主要工作內(nèi)容是 AGV 落筒小車在落筒車間，全部自動(dòng)行走定位，并根據(jù)需要落絲區(qū)塊的位置，自動(dòng)巡航、自動(dòng)定位，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)落絲。同時(shí)，AGV 落筒小車將絲餅運(yùn)輸至中轉(zhuǎn)臺(tái)，機(jī)器人按照指令將絲餅轉(zhuǎn)向并掛在絲車上。自動(dòng)落筒設(shè)備可代替人工落筒繁重的搬運(yùn)工作，減少絲餅表面毛刺、提高產(chǎn)品品質(zhì)。

　　不僅如此，逸楓化纖還投入800多萬(wàn)元上馬了一套自動(dòng)外檢和包裝設(shè)備。原來(lái)熟練工1小時(shí)可打包4包，而自動(dòng)包裝線1小時(shí)可打包25包，大大提高了生產(chǎn)效率。此舉每年節(jié)約人工費(fèi)用和降低損失近200萬(wàn)元，對(duì)產(chǎn)品包裝形象和包裝質(zhì)量的提升也很有幫助。

　　節(jié)能改造降本增效

　　節(jié)能降耗，不僅是企業(yè)的一項(xiàng)社會(huì)責(zé)任，更是企業(yè)降低成本、提高效益的一種有力競(jìng)爭(zhēng)手段。一直以來(lái)，太倉(cāng)逸楓化纖有限公司把“節(jié)能減排、降本增效”作為重點(diǎn)工作方針，上到公司管理層，下到各個(gè)車間的每位員工，都非常重視節(jié)能工作。

　　該公司根據(jù)市政府下達(dá)的節(jié)能年度目標(biāo)，將指標(biāo)逐級(jí)分解，分解給各車間、班組及崗位，下達(dá)節(jié)能指標(biāo)及主要產(chǎn)品單位產(chǎn)量能耗下降指標(biāo)；制定節(jié)能目標(biāo)考核細(xì)則，每月對(duì)各車間、班組等節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行檢查考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰績(jī)效管理，將節(jié)能工作報(bào)告落實(shí)并進(jìn)行分解；制定能源計(jì)量管理制度，建立能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》（GB17167）的規(guī)定要求，認(rèn)真開(kāi)展能源計(jì)量監(jiān)督檢查和達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)工作。

　　該公司通過(guò)實(shí)施紡絲空調(diào)水泵變頻改造項(xiàng)目、零氣耗壓縮熱干燥機(jī)改造項(xiàng)目、生物質(zhì)熱煤爐技術(shù)改造項(xiàng)目等相關(guān)技改項(xiàng)目，有效降低了能源的消耗。比如：公司有紡絲生產(chǎn)空調(diào)10套，每套配置2臺(tái)水泵，總計(jì)20臺(tái)水泵，平均20KW/臺(tái)。改造前實(shí)測(cè)水泵功率，都是處于滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)。改造后，工藝根據(jù)實(shí)際需要調(diào)節(jié)水量及水壓，在滿足正常生產(chǎn)需求的條件下，測(cè)得水泵實(shí)際運(yùn)行功率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于改造前的運(yùn)行功率。該項(xiàng)目每年可以節(jié)省電能消耗約270噸標(biāo)煤。公司通過(guò)優(yōu)化上料方式，通過(guò)對(duì)爐體內(nèi)部定期清灰、布袋除塵改造及規(guī)范生物質(zhì)燃料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等措施，從2018年初開(kāi)4臺(tái)生物質(zhì)爐才能滿足生產(chǎn)需要，到改造后開(kāi)3臺(tái)生物質(zhì)爐就能滿足生產(chǎn)需要，每年可以節(jié)省生物質(zhì)燃料及電消耗約6600噸標(biāo)煤。

　　按照國(guó)家及江蘇省制定的主要產(chǎn)品單位能耗定額和限額標(biāo)準(zhǔn)，該公司積極開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)工作，單位產(chǎn)品能耗嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)定額和限額標(biāo)準(zhǔn)；熱煤爐站、聚酯、紡絲、動(dòng)力主要設(shè)備安裝在線電表，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、辦公全過(guò)程電力能源管理，對(duì)企業(yè)總體能耗、重要設(shè)備能耗進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析；在開(kāi)展能源審計(jì)的基礎(chǔ)上，公司每年制定節(jié)能減排工作目標(biāo)，能源管理領(lǐng)導(dǎo)組織節(jié)能工作會(huì)議，將節(jié)能目標(biāo)下發(fā)到部門及車間，落實(shí)節(jié)能減排工作計(jì)劃及責(zé)任人并組織實(shí)施。

　　一流管理鑄就一流競(jìng)爭(zhēng)力

　　記者在采訪中了解到，逸楓化纖不僅引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，還于去年10月新上了質(zhì)量追溯系統(tǒng)。有了這套系統(tǒng)之后，生產(chǎn)上的每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)嚴(yán)密監(jiān)管，一旦產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)可以查得清清楚楚。

　　此外，逸楓化纖還特別注重員工歸屬感的培養(yǎng)。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，公司幾百名員工中，沒(méi)有一名是外包或者是勞務(wù)派遣，全部是直接和公司簽訂勞動(dòng)合同。這樣，所有員工的用工方式?jīng)]有任何差別，大家在一起就像一個(gè)大家庭里的成員一樣，共同享受公司各種福利待遇。

　　公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，把員工當(dāng)成自己的家人，員工就會(huì)有很強(qiáng)的歸屬感，有了歸屬感之后，員工就會(huì)形成強(qiáng)烈的責(zé)任感。同時(shí)，逸楓化纖始終關(guān)注員工的成長(zhǎng)與發(fā)展，為員工施展才能搭建適合的舞臺(tái)，從高層、中層、基層三個(gè)層級(jí)著手，有重點(diǎn)、有步驟、有針對(duì)性地開(kāi)展人才培養(yǎng)工作，引導(dǎo)全體員工成為公司發(fā)展的參與者、設(shè)計(jì)者與創(chuàng)造者，共同推動(dòng)公司的發(fā)展，從而使得員工的歸屬感不斷增強(qiáng)。

　　“培訓(xùn)就是生產(chǎn)力，學(xué)習(xí)就是競(jìng)爭(zhēng)力”。記者了解到，為了提升員工的綜合素質(zhì)，逸楓化纖十分注重員工的培訓(xùn)工作，每年進(jìn)行基礎(chǔ)類、技術(shù)類、管理類的培訓(xùn)，邀請(qǐng)總部人員來(lái)太倉(cāng)指導(dǎo)，外聘專家老師到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，提升基層人員業(yè)務(wù)技能等。

　　正是因?yàn)楦鞣矫婢試?guó)際最先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)和最人性化的方式進(jìn)行要求和管理，逸楓化纖自成立以來(lái)始終保持積極向上的發(fā)展勢(shì)頭，該公司的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)也始終具有一種強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　記者手記

　　創(chuàng)新，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是發(fā)展的動(dòng)力之源，更是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的致勝法寶。太倉(cāng)逸楓化纖有限公司從上到下對(duì)于創(chuàng)新工作十分重視，通過(guò)投入巨資實(shí)施了生產(chǎn)線的智能化改造和生產(chǎn)工藝的節(jié)能改造，公司的生產(chǎn)設(shè)備日益先進(jìn)、生產(chǎn)布局更趨合理、生產(chǎn)效率大幅提升、生產(chǎn)能力不斷提高，從而使企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。