□本報(bào)記者 薛海榮 文/圖

　　太倉華夏精密機(jī)械有限公司是我市一家民營企業(yè)，成立于2013年。公司上下對創(chuàng)新工作高度重視，在成立不到十年的時(shí)間里，其產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)始終保持明顯的競爭優(yōu)勢。從創(chuàng)立之初的一臺加工中心，到如今30臺加工中心；從最初一個月只有3千元訂單，到如今年產(chǎn)值可超億元；從生產(chǎn)加工各種自行車和電動車配件產(chǎn)品，到即將進(jìn)入童車、青年車等整車領(lǐng)域，這個“小舢板”已逐漸成長為一艘“巨輪”，在制造業(yè)這片大海中乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

　　■強(qiáng)大的研發(fā)和生產(chǎn)能力不斷推動企業(yè)快速發(fā)展

　　7月21日，記者來到華夏精密機(jī)械采訪時(shí)，在生產(chǎn)車間看到的是一片忙碌的生產(chǎn)景象，30臺加工中心和其它各式生產(chǎn)加工設(shè)備正在不停地工作著，工人們也都在各自的崗位上緊張有序地做著本職工作。

　　該公司是一家專業(yè)從事自動化設(shè)備、汽車、電子、自行車、滑板車類零部件生產(chǎn)加工的新興企業(yè)，立足于專業(yè)化、精密化產(chǎn)品的研發(fā)制造，產(chǎn)品深受廣大客戶歡迎。

　　劉敬忠是公司的生產(chǎn)副總，他告訴記者，從年初以來，公司就一直在加班加點(diǎn)趕制訂單，生產(chǎn)經(jīng)營并沒有受新冠肺炎疫情影響。記者了解到，今年上半年，華夏精密機(jī)械的產(chǎn)值超過了5千萬元，始終保持了一種高速增長的態(tài)勢。

　　采訪中記者發(fā)現(xiàn)，這家公司之所以能在目前嚴(yán)峻的形勢下顯示出一股強(qiáng)大的生命力，其秘密就來自于他們強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。公司要求，在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和每一個生產(chǎn)制具上都必須精益求精、持續(xù)優(yōu)化，力爭在行業(yè)內(nèi)做到效率最快、水平最高、用料最省。正是在這樣的發(fā)展思路的指引下，公司不僅降低了生產(chǎn)成本，同時(shí)也降低了客戶的成本，產(chǎn)品的市場競爭力自然就提高了。正因如此，華夏精密機(jī)械的產(chǎn)品受到了很多大品牌客戶的青睞。

　　記者了解到，這些年來華夏精密機(jī)械取得了很多實(shí)用新型專利，這些專利對于提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品性能起到了有力地推動作用。劉敬忠拿出一本標(biāo)注為“一種橫向雙電鉆組合切割設(shè)備”的專利證書告訴記者，公司以前在加工工件時(shí)需要鉆兩個6毫米的圓孔，另有兩個開口直徑為4毫米、長為15毫米的長方槽。如果采用傳統(tǒng)工藝需要兩臺立式銑床和兩臺數(shù)控銑床才能完成加工，完成一件產(chǎn)品需要9分鐘，生產(chǎn)成本比較大。經(jīng)過公司技術(shù)和生產(chǎn)部門的共同努力，在1周內(nèi)就研發(fā)了專用機(jī)臺。這種專用機(jī)臺可以將4個工序進(jìn)行1次加工，完成一件產(chǎn)品只需要6分鐘，大大節(jié)約了公司的人力及物力成本。

　　■務(wù)實(shí)和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的兩大“法寶”

　　華夏精密機(jī)械于2013年成立，為何能在短短7年的時(shí)間里，就有如此高速的發(fā)展速度？記者了解到，這中間有一個非常重要的人物，他就是公司的董事長，也是公司的創(chuàng)始人夏春波。

　　夏春波是一個“85后”，戴著一副眼鏡，言談舉止非常斯文，很難讓人把他和一位制造業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系到一起。雖然年紀(jì)輕輕就已經(jīng)事業(yè)有成，但是夏春波這些年來吃過的苦也是很多人未曾經(jīng)歷過的。

　　初中畢業(yè)之后，他不僅在建筑工地做過建筑小工、在沙發(fā)廠包過沙發(fā)，還和朋友一起挖過井，年紀(jì)較小、身體瘦弱的他過早地就開始從事非常繁重的體力活。2005年春天，他在堂哥的帶領(lǐng)下來到太倉，應(yīng)聘到一家臺資企業(yè)做普通操作工。夏春波內(nèi)心清楚，自己文化水平較低，如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)以后就只能從事最辛苦的工作。于是，他一邊上班一邊認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識。由于他誠實(shí)肯干，又非常好學(xué)，很快就從普通工人提升為主管，后來又被提拔為副組長和組長。

　　為了讓自己學(xué)到更多技能和得到更大歷練，他辭職之后又來到另外兩家公司，完全將自己“歸零”的他從倉管做起，一直做到了負(fù)責(zé)整個公司生產(chǎn)、研發(fā)和銷售的總經(jīng)理。豐富的經(jīng)歷為他自己創(chuàng)業(yè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2013年春節(jié)過后，夏春波拿著這些年的積蓄開始創(chuàng)業(yè)，他從一臺加工中心開始，慢慢地增加設(shè)備，到如今擁有30臺加工中心和其它幾十臺加工設(shè)備；從第一個月只做了3千元訂單起步，到如今年產(chǎn)值超億元。在很多人眼里，夏春波的企業(yè)這些年發(fā)展非?？欤獠恢谶@快速發(fā)展的背后，凝聚著他強(qiáng)大的事業(yè)心和責(zé)任感。一直以來，夏春波的人生信條可以概括為四個字，即“務(wù)實(shí)創(chuàng)新”。他告訴記者，做人做事一定要實(shí)實(shí)在在，同時(shí)要不斷地將自己“歸零”，持續(xù)地學(xué)習(xí)新知識、研發(fā)新技術(shù)，只有這樣才能不斷地向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　■將在新的領(lǐng)域開辟出新的天地

　　創(chuàng)新，對于一個企業(yè)來說，是發(fā)展的動力之源，更是在激烈的市場競爭中脫穎而出的致勝法寶。記者了解到，該公司的系列產(chǎn)品在不斷地升級改進(jìn)、優(yōu)勝劣汰，而衡量的一個重要標(biāo)準(zhǔn)就是市場表現(xiàn)。

　　夏春波介紹，沒有好的管理，企業(yè)會一盤散砂；沒有研發(fā)創(chuàng)新，企業(yè)同樣會在市場上敗下陣來。華夏精密機(jī)械的產(chǎn)品之所以能擁有如此優(yōu)越的產(chǎn)品性能，就是緣于他們一直以來對研發(fā)創(chuàng)新的高度重視。每年，他們都會在技術(shù)研發(fā)上投入大量經(jīng)費(fèi)，從而確保公司的產(chǎn)品在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　記者在采訪中了解到這樣一件事，幾年前，華夏精密機(jī)械接到過一個非常大的訂單，這個訂單來自于當(dāng)時(shí)一家非常有名的共享單車企業(yè)。當(dāng)時(shí)的華夏精密機(jī)械公司成立時(shí)間并不長，而且在以生產(chǎn)自行車而聞名全國的陸渡來講，規(guī)模比他們大、實(shí)力比他們強(qiáng)的同行企業(yè)比比皆是。那么，對方為何會選中這樣一家成立時(shí)間較短，且在業(yè)內(nèi)沒有多大名氣的小企業(yè)？夏春波坦言：“從表面上看，我們好像是撿了個‘大餡餅’，其實(shí)，機(jī)會永遠(yuǎn)都是留給那些有準(zhǔn)備的人。由于我們務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和對技術(shù)研發(fā)的精益求精，這家全國有名的企業(yè)對我們產(chǎn)生了好感，并最終將訂單交給了我們。”

　　對于今后的發(fā)展，夏春波表示，他們將始終發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的帶動作用，以廣大客戶和消費(fèi)者為中心，以市場作為展示公司產(chǎn)品的舞臺，加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，不斷開發(fā)出更具競爭力的高質(zhì)量產(chǎn)品。目前，他們已經(jīng)正式注冊“元?dú)庑?rdquo;商標(biāo)，將在童車、青年車和老年車的整車領(lǐng)域開辟出一片新的天地。

　　記者手記

　　唯創(chuàng)新者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯創(chuàng)新者勝。如果說資金是企業(yè)的血脈，那么創(chuàng)新就是企業(yè)的靈魂。在當(dāng)前新的國際國內(nèi)環(huán)境下，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，始終是企業(yè)增強(qiáng)發(fā)展能力、應(yīng)對市場競爭的不二法寶。

　　太倉華夏精密機(jī)械有限公司雖然是一家成立時(shí)間不長的民營企業(yè)，但記者在該企業(yè)采訪時(shí)，強(qiáng)烈地感受到這家公司對于研發(fā)創(chuàng)新工作的重視。正因?yàn)橹匾晞?chuàng)新，才能使其產(chǎn)品的性能在業(yè)內(nèi)始終保持領(lǐng)先，從而在激烈的市場競爭中占得一席之地。