本報訊(記者 薛海榮)近日,記者在蘇州華蘇塑料有限公司采訪時了解到,該公司從抓好技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能入手,通過全面深入地調(diào)查研究和分析,最終確定了一批節(jié)能重點(diǎn)及改造項目。該公司生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)過改造后,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果十分明顯。
為了進(jìn)一步推動節(jié)能工作深入持久地開展,該公司成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞公司總體目標(biāo)和年初制訂節(jié)能工作計劃,按月落實分解。每月進(jìn)行節(jié)能活動及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析,在總結(jié)上月工作的同時,針對生產(chǎn)上存在的每一個問題都進(jìn)行討論研究,尋找出最佳的解決方案,進(jìn)而有效提高了企業(yè)整體的節(jié)能水平。
該公司還積極發(fā)動全體員工,開展征集以節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗,總結(jié)概括了工作中許多節(jié)能降耗及減污增效辦法。通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能措施,有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。同時,該公司從規(guī)范管理和設(shè)備整治上著手,采用變頻調(diào)速、冷卻水軟化處理等技術(shù),提高設(shè)備運(yùn)行的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性。