□本報(bào)記者 張立/文 計(jì)海新/圖

　　從下半年開(kāi)始，楊文奎比以前更忙了，既要忙于抓好工廠的生產(chǎn)管理，也要忙于新工廠的建設(shè)。楊文奎是聯(lián)禾厚普（太倉(cāng)）精密機(jī)械有限公司總經(jīng)理，他20多年前創(chuàng)辦小金屬冶煉廠，10年前，又成立聯(lián)禾厚普，致力于精密汽配生產(chǎn)，如今規(guī)模擴(kuò)大近3倍的新廠正在建設(shè)。楊文奎一直忙并快樂(lè)著。他說(shuō)：“現(xiàn)在想的最大的一件事，就是新廠一定要在明年底前投產(chǎn)！”

　　從小作坊到大工廠

　　聯(lián)禾厚普是城廂鎮(zhèn)一家土生土長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)，也是近幾年中發(fā)展特別快的本土企業(yè)。

　　公司的發(fā)展，得益于總經(jīng)理?xiàng)钗目拿翡J與魄力。楊文奎是南郊人，在上世紀(jì)80、90年代，南郊有很多金屬熔煉小企業(yè)和小作坊，從事鐵、鋁、銅、錫等金屬的熔煉和粗加工。1994年，通過(guò)做生意積累了一定資金的楊文奎也開(kāi)辦了一家這樣的作坊式工廠。

　　10余年前，楊文奎的小廠被拆遷。他建設(shè)了一座新廠房，此時(shí)他面臨一個(gè)選擇：是出租新廠房收取租金，還是繼續(xù)開(kāi)廠？楊文奎選擇了繼續(xù)開(kāi)廠。

　　他告訴記者，當(dāng)時(shí)特別難下決心，因?yàn)槭掷镉卸嗄臧l(fā)展積累下的資金，選擇廠房出租的話，租金一年也有好幾十萬(wàn)，全家的日子會(huì)很好過(guò)，而繼續(xù)開(kāi)廠，意味著要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)。他最終選擇了繼續(xù)開(kāi)廠，因?yàn)橄朐僮鳇c(diǎn)事。

　　這次他選擇了汽配行業(yè)，雖然汽配生產(chǎn)要求高很多，工藝也復(fù)雜得多，但大體的生產(chǎn)工藝、流程和冶煉有很多相似之處，容易上手。另外，當(dāng)時(shí)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快，汽配行業(yè)，特別是高端汽配行業(yè)的市場(chǎng)前景較好。

　　2013年底，楊文奎的新廠房建成了，他對(duì)汽配行業(yè)也逐漸熟悉。這時(shí)，又一個(gè)新的機(jī)遇擺在了他的面前，上海有家汽配公司有意將工廠設(shè)備、新產(chǎn)品、新技術(shù)一起轉(zhuǎn)讓。

　　經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮后，楊文奎決定買(mǎi)下這家公司。為了達(dá)到新產(chǎn)品的生產(chǎn)要求，除了收購(gòu)的設(shè)備外，還要采購(gòu)一批壓鑄機(jī)、五軸加工設(shè)備、車(chē)銑設(shè)備，以及引進(jìn)三坐標(biāo)檢測(cè)儀、清潔度檢測(cè)儀、粗糙度儀等系列設(shè)備，建設(shè)技術(shù)中心。楊文奎說(shuō)：“當(dāng)時(shí)壓力確實(shí)大，新產(chǎn)品市場(chǎng)前景不明，一大筆債務(wù)卻先背上了！”

　　好在楊文奎挺過(guò)了這一關(guān)，現(xiàn)在聯(lián)禾厚普不僅成為上海大眾、一汽大眾、博世華域等公司的供應(yīng)商，而且年銷(xiāo)售額超過(guò)億元。去年，省工信廳、發(fā)改委、科技廳、財(cái)政廳等部門(mén)聯(lián)合發(fā)文，命名一批企業(yè)技術(shù)中心為省級(jí)工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心，聯(lián)禾厚普的技術(shù)中心也名列其中，這意味著這家曾經(jīng)的作坊式小廠已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐患揖哂休^強(qiáng)創(chuàng)新能力和研發(fā)水平的企業(yè)。即使在今年汽車(chē)行業(yè)明顯下滑的情況下，公司銷(xiāo)售也和去年基本持平。

　　從大工廠到智能工廠

　　聯(lián)禾厚普目前的建筑面積為9000多平方米，公司的東面，一座新工廠正在加快建設(shè)，新工廠有兩幢三層的標(biāo)準(zhǔn)廠房，總面積達(dá)到2.6萬(wàn)平方米，是目前工廠的近3倍。兩幢廠房的1樓和2樓都是生產(chǎn)車(chē)間，3樓是裝配、檢驗(yàn)用房和倉(cāng)庫(kù)。目前，其中一幢已經(jīng)進(jìn)入了土建施工階段，另一幢也已完成樁基，即將開(kāi)始土建施工。

　　聯(lián)禾厚普生產(chǎn)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)、轉(zhuǎn)向機(jī)、伺服電機(jī)的各種精密金屬件，生產(chǎn)工藝主要包括壓鑄、精加工和簡(jiǎn)單的裝配等。

　　“公司新廠房有兩大亮點(diǎn)。”楊文奎告訴記者，一是車(chē)間恒溫，二是生產(chǎn)智能化。

　　首先車(chē)間恒溫能極大提升工人的工作環(huán)境，其次因?yàn)楣旧a(chǎn)的是精度很高的鋁合金部件，鋁合金的熱膨脹系數(shù)較大，車(chē)間恒溫后，能進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品的精度和優(yōu)良率。

　　楊文奎選擇將車(chē)間智能化，也有兩方面的原因，一是招工有難度，尤其聯(lián)禾厚普需要的熟練技術(shù)工人，招聘并不容易；二是智能化生產(chǎn)能有效降低人工成本。他舉例說(shuō)，在新廠中公司將生產(chǎn)一種新的產(chǎn)品，需要上三條新生產(chǎn)線，除了普通設(shè)備投資外，還要引進(jìn)配套的機(jī)器人及上下料的智能小車(chē)，智能化這部分的投資大約需要300萬(wàn)元，而操作工的數(shù)量可以從22人降到6人，人力成本極大下降，300萬(wàn)元的智能改造投資大約2年就能收回。

　　目前，聯(lián)禾厚普已在老廠房中建成了實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的智能化生產(chǎn)線，并在試運(yùn)行，為新的智能工廠投運(yùn)做好準(zhǔn)備。

　　楊文奎說(shuō)，聯(lián)禾厚普的產(chǎn)品有約2年的開(kāi)發(fā)周期，現(xiàn)在手上有一大批產(chǎn)品要在1年多以后投入生產(chǎn)，現(xiàn)在公司正倒排新廠建設(shè)節(jié)點(diǎn)，如春節(jié)前第1幢廠房封頂，明年年中完成另一幢廠房的土建，明年 9月要開(kāi)始設(shè)備調(diào)試，確保新廠房一定要在明年底投運(yùn)。

　　調(diào)結(jié)構(gòu)與降成本“雙輪”驅(qū)動(dòng)

　　盡管聯(lián)禾厚普已經(jīng)高速發(fā)展了多年，但是楊文奎并沒(méi)有盲目樂(lè)觀，反而在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

　　幾年前，聯(lián)禾厚普主要生產(chǎn)與汽柴油發(fā)動(dòng)機(jī)配套的產(chǎn)品，這類產(chǎn)品占到公司銷(xiāo)售的80%以上。經(jīng)過(guò)幾年的調(diào)整，公司又開(kāi)發(fā)了與伺服電機(jī)、轉(zhuǎn)向機(jī)配套的兩大類產(chǎn)品，雖然與汽柴油發(fā)動(dòng)機(jī)配套的產(chǎn)品仍是占比最大的，但比重已下降到了40%左右。

　　楊文奎說(shuō)，現(xiàn)在新能源汽車(chē)正加速發(fā)展，燃油車(chē)有萎縮的態(tài)勢(shì)，今后此消彼長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)還會(huì)越來(lái)越明顯。公司生產(chǎn)的與伺服電機(jī)、電子轉(zhuǎn)向機(jī)配套產(chǎn)品，不管是燃油車(chē)還是新能源車(chē)都可以用。目前公司還在開(kāi)發(fā)剎車(chē)系統(tǒng)和電動(dòng)車(chē)電柜的部件，這些產(chǎn)品將在新工廠生產(chǎn)，屆時(shí)在總產(chǎn)能得到極大提升的同時(shí)，老產(chǎn)品占比將繼續(xù)下降。

　　“增加產(chǎn)值固然重要，可是增加的每一元產(chǎn)值中，成本都占到很大一部分，而降下的每一元成本，都是凈賺的。”楊文奎說(shuō)，除了調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)外，聯(lián)禾厚普持續(xù)在做的另一件事就是降低成本。

　　他介紹說(shuō)，比如公司對(duì)一種產(chǎn)品加工的刀具、夾具和工藝等進(jìn)行調(diào)整，把原來(lái)每件的精加工時(shí)間從6分半降到了5分鐘，每件的生產(chǎn)成本因此下降了約0.8元，看似很少，但公司年產(chǎn)達(dá)200萬(wàn)件，一年累計(jì)下來(lái)就是160萬(wàn)元。再如刀具是公司生產(chǎn)中的主要易耗品，原來(lái)公司用的都是進(jìn)口的，價(jià)格昂貴，即使返廠修理，價(jià)格依然極高，并且耽誤時(shí)間，現(xiàn)在公司通過(guò)與國(guó)內(nèi)刀具廠合作，在保證加工精度、速度的前提下，已有部分刀具國(guó)產(chǎn)化，生產(chǎn)成本又有所下降。

　　記者手記

　　從曾經(jīng)的生產(chǎn)粗放、產(chǎn)品落后的作坊式小廠，到與國(guó)內(nèi)各大知名汽車(chē)廠商配套并有很強(qiáng)研發(fā)能力的企業(yè)，再到正在建設(shè)中的先進(jìn)的智能工廠，聯(lián)禾厚普可以說(shuō)是工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)典型。這樣的蝶變，最主要的原因有兩個(gè)：一是企業(yè)主的魄力，敢于沖出舒適區(qū)，勇于謀求發(fā)展，并且不懼市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，如果10年前，楊文奎選擇了出租廠房收租金，就不會(huì)有現(xiàn)在的聯(lián)禾厚普；二是精確把握行業(yè)特點(diǎn)和未來(lái)，占據(jù)精密、智能等行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)，獲得更多的高端客戶和優(yōu)質(zhì)訂單，洞悉汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，及時(shí)應(yīng)對(duì)，確保企業(yè)與產(chǎn)業(yè)同律動(dòng)、共發(fā)展。