□本報(bào)記者 李孝忠　

　　10月28日，一條遠(yuǎn)洋巨輪破浪而來，卸下數(shù)千噸甲醇等石化產(chǎn)品。經(jīng)過一段時(shí)間的駐留，這些產(chǎn)品源源不斷地運(yùn)往客戶手中。對于江蘇長江石油化工有限公司來說，成立30年似乎每天都是如此。

　　長江石化已成為全球最大的甲醇生產(chǎn)商梅賽尼斯和全球最大的乙二醇生產(chǎn)商沙比克在亞太地區(qū)最大的倉儲中轉(zhuǎn)服務(wù)供應(yīng)商，取得了鄭州期貨交易所甲醇期貨指定交割倉和大連商品交易所乙二醇期貨交割庫資格，凈利潤逐年提升，2021年利潤總額創(chuàng)歷史新高，是2016年的3倍。

　　企業(yè)“安家”在一類口岸

　　“1991年，香港達(dá)華杰公司老總陳君寬與朋友來到上海，與上海煤氣公司談合作進(jìn)口液化氣事宜，希望能夠?yàn)樯虾＜伴L三角地區(qū)企業(yè)和居民提供服務(wù)。”太倉港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)原副主任、長江石化首任董事長邢高前介紹，當(dāng)時(shí)，上海煤氣公司同意項(xiàng)目合作，但苦于沒有岸線建造危化品碼頭，因?yàn)樯虾８蹆砂恫紳M了林立的件雜貨碼頭。

　　他們一眼看中了太倉港的獨(dú)特優(yōu)勢，產(chǎn)生與太倉合資創(chuàng)辦液化氣公司的意向。

　　上海煤氣公司、香港達(dá)華杰公司等6家單位聯(lián)合籌建合資公司——江蘇長江石油化工有限公司，這也成為港區(qū)第一家合資公司。

　　第一條遠(yuǎn)洋巨輪靠泊長江石化碼頭，需要提供口岸服務(wù)。情急之下，太倉港到南通、張家港“借來”了口岸人員。在服務(wù)長江石化的過程中，太倉港對上爭取，先后獲評二類口岸、一類口岸。

　　長江石化運(yùn)行初期，持續(xù)虧損。在當(dāng)時(shí)石油部的牽頭下，大慶石油管理局入駐長江石化，成為長江石化大股東。長江石化的專用泊位從1座變成了7座，其中8萬噸級泊位是長江流域最大的液體?；穼Ｓ貌次唬荒晖掏履芰牟坏?.5萬噸上升到450萬噸；儲罐從不到10座增加到74座，總?cè)萘繌牟坏?萬立方米增加到40.2萬立方米。目前，倉儲品種有甲醇、乙二醇、汽油、柴油、苯、正構(gòu)烷烴和直鏈烷基苯，碼頭通過的品種有氯乙烯、液化氣和基礎(chǔ)油。

　　除了長江石化，大慶石油管理局還在太倉建成力神泵業(yè)和大慶錦繡新城等項(xiàng)目。

　　安全生產(chǎn)靈魂是責(zé)任心

　　2022年10月3日，長江石化安全運(yùn)行10000天。

　　長江石化安全運(yùn)行了30年!

　　“安全生產(chǎn)靈魂是崗位責(zé)任心。”現(xiàn)任總經(jīng)理丁玉海介紹，自落戶以來，企業(yè)引導(dǎo)員工牢固樹立“干好安全環(huán)保工作，為綠色長江建設(shè)作貢獻(xiàn)”的大局觀和“崗位責(zé)任制的靈魂就是崗位責(zé)任心”的安全理念，每天視頻回放過去24小時(shí)工作，每周一值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查現(xiàn)場，主管領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查日常運(yùn)行及演練，主動接受外部檢查，對檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行反饋整改，逐步提高公司安全管理水平。

　　翻開近3年的安全記錄，可以看出長江石化的安全管理軌跡：組織實(shí)施特殊作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)知識培訓(xùn)、港口設(shè)施保安知識、消防安全知識培訓(xùn)等36項(xiàng)，參訓(xùn)人員共計(jì)2552人次；健全、規(guī)范公司各層級部門、崗位日常檢查機(jī)制，組織召集季節(jié)性、節(jié)假日、季度等綜合性安全檢查62次，部門生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查或巡查2216次，組織各類消防、安全演練24次，針對檢查結(jié)果制定糾正預(yù)防措施，并確保整改到位。

　　長江石化的安全管理成為港口和港區(qū)安全管理的標(biāo)桿。多年來，作為推薦單位代表，長江石化接受了國務(wù)院督查組、省第五督查組現(xiàn)場檢查以及蘇州交通局、港口委等各類檢查，均得到充分肯定。長江石化的反光背心等安全用品推廣到全省范圍。

　　堅(jiān)守“只租不賣”原則

　　“罐區(qū)經(jīng)營只租不賣，我們堅(jiān)守了30年。”丁玉海表示，如果既租又賣，就會損害客戶的利益。30年來，長江石化堅(jiān)持客戶利益至上。

　　針對重點(diǎn)客戶業(yè)務(wù)特征，長江石化提供特色服務(wù)，最大限度滿足客戶需求。開展24小時(shí)服務(wù)，確保隨時(shí)隨地為客戶解決問題。以構(gòu)建多樣化的客戶群體為目標(biāo)，樹立攻關(guān)標(biāo)的并制定實(shí)施措施，不僅穩(wěn)定了原有重點(diǎn)客戶，還開發(fā)了眾多新客戶。

　　2021年，太倉甲醇集中到貨，庫內(nèi)貨物流通困難、庫存居高不下，船舶等泊現(xiàn)象嚴(yán)重。長江石化推出客戶先提貨再進(jìn)貨的“包罐容”模式，適時(shí)緩解了庫容緊張問題，穩(wěn)定了關(guān)鍵客戶不流失。

　　溝通是保證增長的重要舉措。長江石化各部門之間保持順暢溝通，提高前沿接卸、后期發(fā)貨等服務(wù)效率。對外與口岸單位加強(qiáng)溝通，海關(guān)等口岸單位深夜加班，對船舶進(jìn)行檢疫并順利放行，有效保證了外輪裝卸和碼頭使用率。

　　長江石化做強(qiáng)自身，全力爭取成為鄭州商品交易所甲醇期貨交割庫、大連商品交易所乙二醇期貨交割庫，在行業(yè)內(nèi)極大地增強(qiáng)了話語權(quán)和品種定價(jià)權(quán)。2021年長江石化接受了中國期貨市場權(quán)威報(bào)刊《期貨日報(bào)》的采訪，被譽(yù)為期貨交割市場的“蓄水池”和“壓艙石”。

　　多措并舉提升管理效能

　　“我們的員工流動率較低，基本都是老員工。”丁玉海表示，建立企業(yè)文化展廳，聯(lián)合安監(jiān)局、海事、海關(guān)等政府主管部門及相關(guān)單位，組織開展內(nèi)容豐富的黨建活動；鼓勵(lì)員工強(qiáng)化自我約束，服從企業(yè)管理，為企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

　　“師帶徒”是長江石化長期堅(jiān)持的一項(xiàng)制度。他們指定高水平的電氣、設(shè)備等工程師與優(yōu)秀青年人才結(jié)對，培養(yǎng)培育年輕骨干，提高青年人才各項(xiàng)技能，進(jìn)行技術(shù)人才儲備。通過崗位練兵、技術(shù)技能運(yùn)動會等方式選拔技術(shù)能手，樹立技術(shù)標(biāo)桿，營造比學(xué)趕超氛圍。

　　精細(xì)管理是長江石化的一大特色。按照規(guī)范要求，他們完善儲罐資料，實(shí)施“一罐一檔”。加強(qiáng)現(xiàn)場履職考核，加大對設(shè)備管理人員的檢查考核力度。實(shí)施精細(xì)維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)給設(shè)備除塵、加油，改善設(shè)備運(yùn)行條件，保證設(shè)備始終處于完好運(yùn)行狀態(tài)。

　　在不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能的同時(shí)，長江石化通過了GB/T19001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證、GB/T24001 環(huán)境管理體系認(rèn)證、GB/T45001 職業(yè)健康安全管理體系等認(rèn)證、年度監(jiān)督審核與復(fù)評。目前，長江石化成為華東地區(qū)最大的甲醇、乙二醇倉儲物流基地之一，并被中國物流與采購聯(lián)合會評選為4A級物流企業(yè)。

　　丁玉海表示，站在新時(shí)代的風(fēng)口，他們將加速數(shù)字化改造，向龍頭化、個(gè)性化、國際化、服務(wù)化和智慧化發(fā)展，積極擁抱新技術(shù)、新模式，謀求更高、更好的發(fā)展。（來源：太倉日報(bào)）