在加彈業(yè)面臨困境之際,璜涇鎮(zhèn)積極打造產(chǎn)業(yè)園,并通過政策引導改變以往一家一戶粗放式經(jīng)營模式——
璜涇企業(yè)抱團謀求新發(fā)展
太倉日報□記者 張 瑜
■外需未真正恢復,國內銀根緊縮,原材料價格、勞動力成本、用地成本等上漲及人民幣升值,初期發(fā)展模式已難以適應形勢,過少的利潤和過高的成本使得璜涇中小企業(yè)陷入兩難境地。
■日前,長樂纖維一期全面投產(chǎn),10條生產(chǎn)線每日噴出350噸滌綸絲。在市場價格不斷波動、前景不明朗的情況下,長樂纖維的產(chǎn)品就地消化,不愁沒有買家。引導企業(yè)抱團規(guī)模發(fā)展正是璜涇未來努力的方向。
前不久,在璜涇鎮(zhèn)3.02平方公里纖維新材料產(chǎn)業(yè)園里,11個大型項目集中開工開業(yè)。作為產(chǎn)業(yè)園內龍頭企業(yè)——江蘇長樂纖維科技有限公司一期日前已全面投產(chǎn),10條生產(chǎn)線每日噴出350噸滌綸絲。鎮(zhèn)相關負責人表示,纖維新材料產(chǎn)業(yè)園的設立將進一步助推璜涇鎮(zhèn)發(fā)揮區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,全方位、深層次推進化纖加彈產(chǎn)業(yè)集群化、品牌化發(fā)展。該鎮(zhèn)將通過整合傳統(tǒng)工業(yè)、催生新興產(chǎn)業(yè)打造千億級特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
在外需還未真正恢復的情況下,國內銀根的緊縮對大部分企業(yè)來說又是當頭一棒,原材料價格、勞動力成本、用地成本等的上漲及人民幣升值,導致企業(yè)經(jīng)營性成本不斷上升,而企業(yè)產(chǎn)品價格卻難以同步同幅度提升,這使得企業(yè)利潤遭到嚴重擠壓,中小民營企業(yè)云集的璜涇鎮(zhèn)在當前宏觀經(jīng)濟環(huán)境下困難重重。璜涇鎮(zhèn)招商中心負責人告訴記者,璜涇鎮(zhèn)化纖加彈業(yè)從一家一戶發(fā)展而起,民企鋪天蓋地,這使得璜涇一躍成為加彈名鎮(zhèn)。如今,初期的發(fā)展模式已難以適應形勢,過少的利潤和過高的成本使得中小企業(yè)陷入兩難境地。
想生存,必須要走出一條抱團聯(lián)合、規(guī)模發(fā)展的新路子。長樂纖維就是第一個“吃螃蟹”者。工程總投資12億元,一期工程完全達產(chǎn)后年產(chǎn)值可達40多億元,如此“大手筆”并非出自一人之力,長樂纖維的誕生源于長樂、佳逸、雙輪等10家本土民營企業(yè)的“抱團”。這10家企業(yè)聯(lián)合建立長樂纖維,通過拉長產(chǎn)業(yè)鏈、生產(chǎn)上游產(chǎn)品來抗擊原料價格不穩(wěn)定帶來的風險?!澳壳?,企業(yè)的大部分產(chǎn)品供應本地市場?!?長樂纖維有關負責人表示,在市場價格不斷波動、前景不明朗的情況下,長樂纖維的產(chǎn)品可以就地消化,不愁沒有買家。
長樂纖維帶來的一連串“長樂效應”已經(jīng)顯現(xiàn),而這一切都并非偶然?!盎w上游企業(yè)由于處在產(chǎn)業(yè)鏈源頭,只有達到一定規(guī)模才更容易生存、發(fā)展,而目前璜涇還沒有一個企業(yè)可以獨自承擔這樣的成本以及管理如此大規(guī)模的企業(yè)?!辫珱苕?zhèn)招商中心負責人告訴記者,多個企業(yè)抱團聯(lián)合不僅解決了基礎資本的積累問題和土地資源緊張問題,還可通過規(guī)?;a(chǎn)降低成本、樹立品牌,企業(yè)融資、銷售等也都更容易。從長遠來看,良好的企業(yè)文化氛圍、雄厚的科研實力都是過去傳統(tǒng)企業(yè)不具備的。借鑒長樂纖維的經(jīng)驗,引導企業(yè)抱團規(guī)模發(fā)展正是璜涇鎮(zhèn)未來努力的方向。
截至2011年底,璜涇鎮(zhèn)擁有化纖加彈及相關企業(yè)1086家,年產(chǎn)滌綸低彈絲(DTY)126萬噸,占全國總量的20%以上。來璜涇調研的中國紡織工業(yè)聯(lián)合會專家曾表示,璜涇想要創(chuàng)造一個如恒力一般的國家頂級化纖企業(yè)是很難的,但要“拼”出一個如恒力般的一流企業(yè)是有足夠實力的。抱團取暖、規(guī)模發(fā)展是璜涇化纖加彈行業(yè)打破困局的必走之路,纖維新材料產(chǎn)業(yè)園平臺也正是為了孕育出規(guī)?;?、集團化的企業(yè)而搭建的?!巴ㄟ^平臺建設和政策引導改變過去一家一戶粗放式經(jīng)營模式,讓更多企業(yè)合并優(yōu)勢資源集約發(fā)展,從而讓面臨困境的加彈行業(yè)重新煥發(fā)活力。”璜涇招商中心負責人表示。