原稿：太倉(cāng)日?qǐng)?bào) 

平時(shí)文文靜靜的80后女孩金雯芬工作起來(lái)卻像個(gè)“拼命三郎”，幾乎每天都要工作10個(gè)小時(shí)以上—— 
對(duì)每個(gè)部件都了如指掌  
  
　　□記者  周  琦
　　蘇州依斯克拉汽車電氣公司

　　科技攻關(guān)組組長(zhǎng)金雯芬

　　——2012年蘇州市勞動(dòng)模范

　　在人們的印象中，勞動(dòng)模范大都是出力流汗、滿手老繭的一線工人，而在創(chuàng)新引領(lǐng)的當(dāng)代，知識(shí)型勞模將成為時(shí)代的主流。蘇州依斯克拉汽車電氣公司項(xiàng)目經(jīng)理金雯芬正是一位聰慧與美麗并存的知識(shí)型勞模。

　　■80后女孩是個(gè)“拼命三郎”

　　“如果不事先通知說(shuō)有采訪，她肯定又在忙項(xiàng)目了?！蓖峦跛厍俸?jiǎn)短的一句話，道出了金雯芬平時(shí)的工作狀態(tài)。“金雯芬?guī)缀趺刻於家ぷ?0個(gè)小時(shí)以上。”了解金雯芬的人都說(shuō)，平時(shí)文文靜靜的她工作起來(lái)是個(gè)“拼命三郎”。

　　金雯芬是個(gè)80后，剛進(jìn)公司的時(shí)候，由于不熟悉產(chǎn)品工藝流程和制造原理，金雯芬下車間最勤，還親自動(dòng)手制作產(chǎn)品?！盎氐睫k公室時(shí)滿手都是油污！”金雯芬很快就對(duì)每個(gè)部件的型號(hào)都了如指掌，這是老技術(shù)員兩三年也做不到的事情。

　　2009年4月份，公司總部要求開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目?！斑@是用于減速齒輪總成上的軸，以前公司也做過(guò)，本以為依葫蘆畫(huà)瓢就行了，但零部件做出來(lái)以后怎么也組裝不上去?！苯瘀┓一貞浾f(shuō)，原以為是圖紙出了問(wèn)題，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)是這邊的安裝設(shè)施比較落后。

　　“如果要根據(jù)這邊的設(shè)施讓總部重新設(shè)計(jì)圖紙，起碼要半年時(shí)間，但交貨期只有兩個(gè)月。”怎么辦？自己重新設(shè)計(jì)圖紙！金雯芬做出了一個(gè)讓整個(gè)公司都吃驚的決定，要知道這是公司總部研發(fā)中心的工作。此后，她和她的團(tuán)隊(duì)加班到凌晨成了家常便飯。經(jīng)過(guò)重新設(shè)計(jì)，她不但為公司節(jié)約了成本，設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品甚至比原來(lái)的更好。

　　■“知性女孩”了解每個(gè)零件

　　在同事眼中，金雯芬不僅專業(yè)，更是全能?！八私饷總€(gè)零部件的型號(hào)、特性、市場(chǎng)價(jià)格，要知道僅汽車馬達(dá)就要200多個(gè)零部件，最小的只有螺絲那么大?！惫就赂嬖V記者。

　　雖然身處設(shè)計(jì)制造一線，但金雯芬很注意補(bǔ)充“營(yíng)養(yǎng)”。她積極參加公司組織的各類通信技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)，并向技術(shù)專家、廠家技術(shù)人員和設(shè)計(jì)人員虛心請(qǐng)教。

　　有一次，王素琴和金雯芬到美國(guó)出差。她本想利用空余時(shí)間拉金雯芬去逛商店，瘋狂血拼，哪知道金雯芬卻一頭扎進(jìn)書(shū)店，買了一大堆大部頭機(jī)械專業(yè)類書(shū)籍?！拔掖髮W(xué)學(xué)的是機(jī)械設(shè)計(jì)，電氣、電子這塊不熟?！苯瘀┓依脴I(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各種項(xiàng)目管理知識(shí)，還自學(xué)財(cái)務(wù)，苦練外語(yǔ)，最近她自掏腰包學(xué)習(xí)韓語(yǔ)和德語(yǔ)。“沒(méi)辦法呀，誰(shuí)叫我們的客戶分布廣泛，而且汽車行業(yè)的全球標(biāo)準(zhǔn)是德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)?！苯瘀┓艺f(shuō)。

　　金雯芬還關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員對(duì)各類知識(shí)和技能的共享。得知普通技術(shù)人員不了解“德標(biāo)”，金雯芬每周抽出兩晚為同事講解。如今，金雯芬已是科技攻關(guān)組組長(zhǎng)。

　　“選年輕的技術(shù)尖子當(dāng)勞模，在我們這樣知識(shí)型、年輕人多的公司里意義非常大，金雯芬，當(dāng)之無(wú)愧！”說(shuō)起金雯芬，她的外籍老總更是豎起大拇指。