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“文化突圍”構(gòu)建軟實力——民企文化建設(shè)的璜涇探索系列

發(fā)布者:太倉人才網(wǎng)   發(fā)布時間:2012-05-15   閱讀數(shù)量:    

原稿:太倉日報 

“文化突圍”構(gòu)建軟實力 
——民企文化建設(shè)的璜涇探索之三  
  
  □記者  張  瑜  李孝忠
  ■不少民企意識到了企業(yè)文化的重要性,但在構(gòu)建企業(yè)文化過程中,璜涇民企依然有很多困惑。

  ■一些民企一味追求企業(yè)文化的形式,忽視了企業(yè)文化的內(nèi)涵,不注重提煉企業(yè)自身的經(jīng)營理念和價值觀。

  ■璜涇鎮(zhèn)通過創(chuàng)新服務(wù)加以引導(dǎo)、協(xié)助,讓“發(fā)展硬道理”和“文化軟實力”良性互動,幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

  璜涇鎮(zhèn)的千余民企萌發(fā)于20世紀(jì)末,蓬勃在本世紀(jì)初。如今,有雅鹿和申久躋身全國500強(qiáng)民企行列,有榮文與世界500強(qiáng)企業(yè)親密合作,還有上游規(guī)模企業(yè)長樂科技的誕生。璜涇民企走向強(qiáng)大的同時,也有不少企業(yè)家意識到,如果企業(yè)早期創(chuàng)業(yè)靠的是勤勞和機(jī)遇,那么后期發(fā)展和壯大則必須依靠企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)。

  民企企業(yè)家都是務(wù)實的行動派。品牌價值達(dá)90多億元的雅鹿豐富了企業(yè)價值理念,長樂建起了現(xiàn)代化的員工宿舍,榮文樹起了企業(yè)內(nèi)部宣傳欄,10家民企資助13支民間業(yè)余文藝團(tuán)隊,大部分企業(yè)關(guān)愛社會弱勢群體……在走訪數(shù)10家民企的過程中,記者發(fā)現(xiàn)多種文化形式在水泥包圍、講求利益的企業(yè)里生根,不少企業(yè)負(fù)責(zé)人將企業(yè)文化的培育提到了前所未有的高度。然而,受傳統(tǒng)行業(yè)和家族式經(jīng)營的牽制,璜涇民企的文化之路依舊面臨很多“荊棘”和困惑。

  ■“文化突圍”不能忽視內(nèi)涵

  受全球經(jīng)濟(jì)不景氣的影響及國內(nèi)原料價格、勞動力成本的壓力,民企在尋求“文化突圍”時或用力過猛,或方向偏差。有些民企一味追求企業(yè)文化的形式,忽視了企業(yè)文化的內(nèi)涵,部分企業(yè)把企業(yè)文化定義為企業(yè)活動,卻忘記通過各種活動和形式來提煉企業(yè)自身的經(jīng)營理念和價值觀。雖然部分民企對文化建設(shè)的概念、作用和本質(zhì)有了一定的認(rèn)識,但在實際操作過程中很難把企業(yè)文化建設(shè)同其業(yè)務(wù)運(yùn)營結(jié)合起來,缺乏系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。

  內(nèi)在需要、外在壓力,作為一個突破口,璜涇民企前進(jìn)之路上還需要更深入思考文化建設(shè)。民企文化的構(gòu)建是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也是培育企業(yè)核心競爭力的過程,民企要通過文化凝聚企業(yè),協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系,約束企業(yè)行為,引導(dǎo)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,引領(lǐng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展,最終以文化的精神力量作用于實際生產(chǎn)力,達(dá)到企業(yè)、員工雙贏。

  構(gòu)建成熟的企業(yè)文化需要企業(yè)內(nèi)在動力,企業(yè)環(huán)境不同、歷史不同、體制模式不同、員工素質(zhì)不同、進(jìn)入市場的時間不同,不一樣的企業(yè)需要構(gòu)建適合本企業(yè)的個性化文化體系。IBM的24小時到位的產(chǎn)品承諾、美國德爾塔航空公司的“親如一家”服務(wù)文化等都提煉出了符合產(chǎn)品特點的個性文化來區(qū)別同類競爭。

  ■引導(dǎo)民企構(gòu)建“軟實力”

  總部文化同樣也是企業(yè)凝聚自身文化的一種方式,部分璜涇民企在集團(tuán)化發(fā)展的道路上前進(jìn),文化凝聚人心的作用顯得格外重要,把總部文化作為核心和關(guān)鍵部分,下屬機(jī)構(gòu)分毫不差地延續(xù)和復(fù)制,才能緊密集團(tuán)整體構(gòu)架,形成合力,達(dá)到集團(tuán)發(fā)展的效果。諸如松下、麥當(dāng)勞的分店遍布全球,松下“七精神”和麥當(dāng)勞的微笑服務(wù)理念無論在哪一個國度也都是一致的,這才成就了如今龐大的發(fā)展版圖。

  作為民企重鎮(zhèn),民企的力量是決定性的,千余民企未來的藍(lán)圖也預(yù)示著璜涇未來的發(fā)展。企業(yè)在自身發(fā)力的同時,政府的平臺搭建和助推引導(dǎo)同樣不能缺位。3.02平方公里的纖維新材料產(chǎn)業(yè)園落成,硬件平臺已基本成熟;首屆民企文化節(jié)開幕,正式拉開軟環(huán)境建設(shè)的序幕……作為地方政府,璜涇鎮(zhèn)了解企業(yè)需求,了解企業(yè)文化建設(shè)的薄弱點。為此,璜涇鎮(zhèn)通過創(chuàng)新服務(wù)加以引導(dǎo)、協(xié)助,讓“發(fā)展硬道理”和“文化軟實力”良性互動,幫助企業(yè)更好地發(fā)展,為全鎮(zhèn)百姓安居樂業(yè)提供堅實保障。
 

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