用工荒，早在2005年前后就已經在珠江三角和長江三角地區(qū)乃至全國的工業(yè)發(fā)達地區(qū)就已經開始了，為何會出現這樣的情況呢？不知諸位有沒有發(fā)現，有那么多的人在找工作，卻整天喊著工作很難找。有那么多的公司在招工，也整天埋怨工人很難招。難道沒有考慮這其中的原因嗎？我認為有以下幾點原因：
           一，新時代的員工，舊時代的管理。尤其是管理一線員工的班長他們由于受以往的老領導影響，在腦子里有一種順我者昌逆我者亡的思想，以為他上了管理的位置就高高在上，就是王了。他的話就是圣旨，員工必須服從。殊不知，這樣的命令式的管理在九幾年還可以，現在就不行了。以前不識字的員工大有人在，而如今大專生都有做普工的，你這種傳統(tǒng)的管理方法只會讓這些新一代高學歷，高素質的員工對你產生仇恨，對公司產生厭倦。到最后離開你，尋找新的工作。
           二，基層管理：“跟領導混好，萬事大吉，工作算個屁”。我工作九年多了，進了好幾個工廠，從員工到管理干了許多種工作，見了各色各樣的人，包括管理人員。尤其是那些在生產一線管理普工的管理人員，他們當上了班長，為的不是干好工作，而是總想著怎樣在車間里炫耀自己的地位，擺弄自己的權利。在一個毫無權利的普通員工面前吆三喝四的，惡語相對，盡可能的把自己的權勢顯露出來，而不是考慮該用怎樣的方法讓員工愉快的高效的完成工作。卻在上級領導面前露著笑臉，得空還在吸煙區(qū)給領導幾盒“中華”。在這些班長們的眼里，工作算個屁，跟上級混的好比工作干好要強的多。這樣的舉動讓員工覺得他們就像日本鬼子的漢奸一樣，誰還會跟他盡心盡力的干活呢？
            三，工廠在選拔管理時的方法存在誤區(qū)。很多企業(yè)認為選拔管理人員就應該是在干的時間長，懂得東西多的員工里面選擇，其實這是個誤區(qū)，因為他們沒有搞清楚管理人員和技術人員的區(qū)別。要知道技術再好，可能會成為一名出色的工程師，但不一定就能成為一名合格的生產主管，而一名合格的主管只需要基本的專業(yè)技術就已足夠，最最重要的是其管理方面的各種能力，很多情況是心理方面和為人處方面的能力。而這些在技術好的人身上不一定就具備。所以在很多工廠里，領班只會管機器，不會管員工。員工大量的流失卻不知道是何原因。
             四，員工待遇和社會發(fā)展不同步。很多企業(yè)認為我只要付給你相應的工資就行了，你還想要什么呀？但你卻不知道，社會在發(fā)展，員工的生活里已經不止是工作和工資了，還需要更多的精神需求，他們需要得到認可和人格的尊重。這些90%的企業(yè)都不具備呀，我曾經在陸渡的三港村一家公司里干了11天，這個公司里員工流失非常嚴重。有一次領導講話有這樣一句話：“最近呀，不按規(guī)定在宿舍里休息的現象有所抬頭。”可想而知領導跟員工的關系就是老鼠和貓的關系。又大又漂亮的車棚里放著領導們的轎車，員工的自行車就在大門口露天曬著，雨天淋著。