尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo),其實(shí)這也不算是什么心得,只是鄙人從事倉(cāng)管這么多年的一些個(gè)人認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為一家好的公司，首先就是要做出好的過(guò)硬的產(chǎn)品，這樣才能在同行中立于不敗之地。因?yàn)橹挥猩a(chǎn)出了好的產(chǎn)品才會(huì)有人去買(mǎi)，才會(huì)得到廣大消費(fèi)者的信賴(lài)。這也是公司的生命線(xiàn)吧！
        其次就是需要一個(gè)好的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，去開(kāi)拓市場(chǎng)。讓公司的產(chǎn)品盡可能的為人所知，去積力的推銷(xiāo)公司的產(chǎn)品，達(dá)到一個(gè)充分的廣告效應(yīng)。得到消費(fèi)群的認(rèn)可，爭(zhēng)取更多的訂單，然后就可以去批量生產(chǎn)。
         公司的行政管理也是非常重要的，也是重中之中吧！公司有了訂單，我們就要充分的利用生產(chǎn)時(shí)的各種材料，盡可能避免不必要的浪費(fèi)，來(lái)降低公司成本，從而為公司帶來(lái)利潤(rùn)。員工也應(yīng)有高度的責(zé)任感，努力的去做好每件產(chǎn)品。因?yàn)閱T工和公司之間有著非常密切的關(guān)系，只有公司有錢(qián)賺，員工才會(huì)有好的待遇，才會(huì)拿到理想的工資。公司也應(yīng)充分的調(diào)動(dòng)員工的積極性，比如對(duì)一些做得好的員工，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，讓他們更好的服務(wù)于公司，為公司創(chuàng)造財(cái)富。
          公司的管理體制應(yīng)該也是非常緊湊的，管理者之間，每個(gè)部門(mén)之間應(yīng)該通力合作，使公司運(yùn)行得更為順暢?？蛻?hù)下了訂單，公司主管、業(yè)務(wù)、生管、采購(gòu)、倉(cāng)管員應(yīng)該人手一份。采購(gòu)根據(jù)訂單購(gòu)買(mǎi)材料，采購(gòu)單倉(cāng)管員也應(yīng)有一份，這樣倉(cāng)管員才能熟知材料的進(jìn)出情況，才能根據(jù)生產(chǎn)排程去備好所需材料，有哪些材料沒(méi)到，并且也能發(fā)現(xiàn)采購(gòu)所訂材料有無(wú)遺漏，從而避免生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)缺料、等料諸多情況。
           除此以外公司的信譽(yù)也是非常重要的，誠(chéng)信為本嘛，一定要按期出貨，不給客戶(hù)帶來(lái)生產(chǎn)上的麻煩，這樣公司與公司之間才能正常運(yùn)營(yíng)，也才能互信互盈！