主題:人才測(cè)評(píng)方法與工具
主辦: 蘇州錦天職業(yè)技能培訓(xùn)有限公司
時(shí)間: 2012年10月13日 星期六 13:30-16:00
地點(diǎn):上海東路77號(hào)五洋國(guó)際廣場(chǎng)1408
當(dāng)今市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)的發(fā)展越發(fā)依賴于員工的素養(yǎng)與才能。人才的獲得成為了組織成功的關(guān)鍵點(diǎn)。因此,企業(yè)招聘管理工作的科學(xué)性、有效性、及時(shí)性得到了高度重視。本課程介紹招聘管理工作中候選人測(cè)評(píng)方法,分享諸多實(shí)用的人才甄選實(shí)用工具,通過(guò)典型案例的解析,全面提升學(xué)員的招聘管理與人員甄選技巧。
本次分享重點(diǎn)并解決以下問(wèn)題
時(shí)間 | 具體問(wèn)題 |
2小時(shí) | l 符合條件的候選人多,該如何選擇? |
l 眾多的測(cè)評(píng)方法中,應(yīng)該選什么方法?測(cè)評(píng)的結(jié)果如何應(yīng)用? | |
l 如何對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行深入的素質(zhì)與才能的識(shí)別? | |
l 如何識(shí)別“人才”的陷阱,甄選到真正符合公司企業(yè)文化的“良材”? |
課程收益
ü 掌握甄選的策略、程序和技巧;
ü 掌握人才測(cè)評(píng)的設(shè)計(jì)原則,學(xué)會(huì)有效地選擇測(cè)評(píng)工具;
ü 掌握并練習(xí)使用招聘中常用的測(cè)評(píng)方法;
ü 認(rèn)清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免。
課程對(duì)象
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理、經(jīng)理及負(fù)有招聘職責(zé)的相關(guān)人員
講師簡(jiǎn)介
資深培訓(xùn)師 培訓(xùn)總監(jiān) 高歌(Eric)
上海交通大學(xué)MBA、人力資源管理碩士,實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師,企業(yè)管理資深專家,中國(guó)管理研究院人力資源研究所研究員,上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)會(huì)員。有十五年企業(yè)公司擔(dān)任高管的經(jīng)歷;曾任惠潤(rùn)(香港)國(guó)際集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、黃金搭檔商學(xué)院特聘講師。行業(yè)涉及快消品、醫(yī)藥保健品、化妝品、保險(xiǎn)、IT、培訓(xùn)咨詢等。高老師對(duì)人力資源、企業(yè)營(yíng)銷管理等領(lǐng)域有深入的研究和獨(dú)到的體會(huì)與見(jiàn)解,深知公司在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中可能遇到的人力資源、營(yíng)銷、管理問(wèn)題,曾先后為眾多企業(yè)進(jìn)行管理培訓(xùn),并獲得良好的反響和效果。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:《實(shí)效招聘技巧》、《候選人測(cè)評(píng)》、《培訓(xùn)體系建立》、《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《新思維績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《工作分析與崗位評(píng)估》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》《中層管理能力提升》
曾經(jīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu):上海電氣、阿里巴巴、國(guó)美電器、腦白金、黃金搭檔、深圳發(fā)展銀行、華泰人壽、巨人網(wǎng)絡(luò)、小肥羊餐飲連鎖、浙北大廈、惠潤(rùn)(香港)國(guó)際、冰美人化妝品、愛(ài)茵美化妝品、甘肅省電力局、南洪食品、正寶實(shí)業(yè)、錦融食品、中宸鑫實(shí)業(yè)、百味林食品、莆田延壽房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、萬(wàn)佳房地產(chǎn)、現(xiàn)代重工、華博信息、寰博數(shù)碼、貝萊艾特科技、明達(dá)電腦、華博科技集團(tuán)、博瑞吉信息服務(wù)、匯通電子商務(wù)、新東聯(lián)媒體、上??茀f(xié)、金山石化物流、中人網(wǎng)、前程無(wú)憂、HR沙龍等