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![]() 職位信息 |
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職位名稱(chēng): | 生產(chǎn)主管 | 月薪水平: | 面議或未公開(kāi) |
工作性質(zhì): | 全職 | 職位類(lèi)別: | |
工作地區(qū): | 太倉(cāng)沙溪 | 作息制度: | 其它 |
食宿情況: | 招聘人數(shù): | 1人(當(dāng)前應(yīng)聘24人) | |
福利待遇: | |||
工作描述: |
1. 部門(mén)規(guī)劃:結(jié)合公司目標(biāo)規(guī)劃部門(mén)工作計(jì)劃,落實(shí)部門(mén)各崗位工作目標(biāo),制定考評(píng)方案。制定生產(chǎn)部人員規(guī)劃,相關(guān)規(guī)章制度的編制,部門(mén)員工進(jìn)行定崗定編,保證人力資源的合理有效使用。 2. 生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)公司訂單狀況,提前做好人員/物料/設(shè)備/工具/文件的準(zhǔn)備,評(píng)估準(zhǔn)備工作的可行性,及時(shí)糾正影響計(jì)劃實(shí)施的隱患,做出有效的改善,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行 3. 員工培訓(xùn):根據(jù)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃,配合組織生產(chǎn)一線(xiàn)員工作生產(chǎn)技能培訓(xùn),班組長(zhǎng)管理人員提升培訓(xùn),定期進(jìn)行技能考核,提升生產(chǎn)力水平。 4. 生產(chǎn)效率:執(zhí)行工藝規(guī)范,組織和引領(lǐng)生產(chǎn)主管制定改進(jìn)計(jì)劃,培養(yǎng)生產(chǎn)管理人員的自發(fā)改進(jìn)性,通過(guò)組織改進(jìn)活動(dòng)提高生產(chǎn)績(jī)效,提出合理建議,配合流程工藝改善,檢查各車(chē)間每日的生產(chǎn)效率達(dá)成情況,制訂改善方案,排除影響效率提升的因子, 5. 客戶(hù)品質(zhì):品質(zhì)目標(biāo)與激勵(lì)方法制定,監(jiān)控客戶(hù)品質(zhì)達(dá)成情況,組織部門(mén)內(nèi)部對(duì)每周每月品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行分析并制定改進(jìn)方案 6. 工藝執(zhí)行:執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)生產(chǎn)工藝紀(jì)律,監(jiān)督和檢查各個(gè)車(chē)間的工藝執(zhí)行情況,組織并配合改善實(shí)施,建立工藝執(zhí)行的考核制度 7. 工作安全:定期組織生產(chǎn)安全小組進(jìn)行安全檢查,排除生產(chǎn)安全隱患,制訂并定期更新安全生產(chǎn)文件,對(duì)一線(xiàn)議員工進(jìn)行培訓(xùn)及知識(shí)考試,保證生產(chǎn)安全 8. 數(shù)據(jù)管理:效率數(shù)據(jù)、品質(zhì)數(shù)據(jù)、輔料消耗數(shù)據(jù)分析,制定有效的改善行動(dòng) 9. 成本管理:制定生產(chǎn)部生產(chǎn)目標(biāo),人員成本/核算/改善行動(dòng),控制物料消耗及輔料成本; 10. 上級(jí)交辦的其他工作 |
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![]() 應(yīng)聘要求 |
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學(xué)歷要求: | 大專(zhuān) | 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: | 不限 |
詳細(xì)專(zhuān)業(yè)要求: | 不限 | ||
適宜性別: | 不限 | 年齡要求: | 40 歲以下 |
工作經(jīng)驗(yàn): | 不限 | 戶(hù)籍要求: | 不限 |
外語(yǔ)能力: | 不限 | 計(jì)算機(jī)能力: | 不限 |
技能資質(zhì): | 不限 | ||
其它要求: | 生產(chǎn)制造業(yè)3年及以上,有空氣過(guò)濾器行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先 | ||
![]() 更多職位信息 |
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首次錄入時(shí)間: | 2024-12-18 11:40:30 |
10-20 | 生產(chǎn)主管 | 面議 | 24 |
10-20 | IE工程師 | 面議 | 16 |
10-16 | 生產(chǎn)組長(zhǎng) | 面議 | 41 |
10-16 | 生產(chǎn)領(lǐng)班 | 6000+ | 26 |
10-14 | 設(shè)備主管 | 面議 | 36 |